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全影话题 | 曾经的摄影师做影楼老板有哪些利弊?

文章来源:   时间:2018-09-28 15:05:19   我要投稿  分享到

A:我自己就是摄影师老板了,我觉得我懂摄影,在技术这里,其他人骗不了我,我感觉很有优势。

B:其实,摄影师做老板弊端也不少,搞技术的原则性强,不会变通,老板是需要灵活的经营。

C:摄影师做老板应该放下摄影的思维,不然很难把店做好,原因很简单,日常的经营需要老板把管理放在首位。然后展开其他工作。

D:摄影师做了老板,会很自然的把重心放在技术方面,其实一个影楼的经营是多方面的,这需要曾经的摄影师,多学一些其他方面的知识了。

E:优势还是挺大的,毕竟懂摄影,影楼就是要用作品说话。

F:利大于弊,摄影师也不是说影楼其他方面就不懂了,在影楼待过的摄影师对其他部门业务虽然不精,但是别人也骗不了他。

朋友们发表下你们观点吧,你们觉得摄影师做老板利大于弊,还是弊大于利?

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老板喜欢用什么样员工

A:那还用说吗?一定用听话的,老虎都愿意带着绵羊干活,领一群狮子干活那就不好办了。

B:其实,老板应该用能力强的员工,只有这样才能带来效益。

C:如果老板能力强的话,多些听话的不错。如果老板能力有限,还是用有能力的。

D:有能力的不听话,自以为是,常常会左右老板的想法,进而会影响其他人。

E:最好是有能力而且有忠诚度的,不过这样的员工很难找啊,员工的忠诚度是不好培养的。

朋友们,谈谈你的想法,你是老板的话,你想用什么的员工。

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关键词: 忠诚度

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