全影话题 | 曾经的摄影师做影楼老板有哪些利弊？

A:我自己就是摄影师做老板了，我觉得我懂摄影，在技术这里，其他人骗不了我，我感觉很有优势。

B:其实，摄影师做老板弊端也不少，搞技术的原则性强，不会变通，老板是需要灵活的经营。

C:摄影师做老板应该放下摄影的思维，不然很难把店做好，原因很简单，日常的经营需要老板把管理放在首位。然后展开其他工作。

D:摄影师做了老板，会很自然的把重心放在技术方面，其实一个影楼的经营是多方面的，这需要曾经的摄影师，多学一些其他方面的知识了。

E:优势还是挺大的，毕竟懂摄影，影楼就是要用作品说话。

F：利大于弊，摄影师也不是说影楼其他方面就不懂了，在影楼待过的摄影师对其他部门业务虽然不精，但是别人也骗不了他。

朋友们发表下你们观点吧，你们觉得摄影师做老板利大于弊，还是弊大于利？

老板喜欢用什么样员工？

A:那还用说吗？一定用听话的，老虎都愿意带着绵羊干活，领一群狮子干活那就不好办了。

B：其实，老板应该用能力强的员工，只有这样才能带来效益。

C：如果老板能力强的话，多些听话的不错。如果老板能力有限，还是用有能力的。

D：有能力的不听话，自以为是，常常会左右老板的想法，进而会影响其他人。

E：最好是有能力而且有忠诚度的，不过这样的员工很难找啊，员工的忠诚度是不好培养的。

朋友们，谈谈你的想法，你是老板的话，你想用什么的员工。

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