经营管理理念的愚蠢时尚代表大列举

为何其发展这么迅速？
这不仅来自于时代的进步和科技的发展，更来自于人类的需求和认可。网络又足不出门，知天下的功能。最大化方便了忙碌的现代人。特别是白领阶层、宅男宅女、高校学生等等，针对他们的忙碌、不出门、慵懒和对新事物的认可度便成为线上交易的主力军。另外，网络的最大优势就是范围大，世界各地的商品都在上面，而且看到了就可以购买，方便使用。

　　你至少遇到一次这种情况的可能性：65％


线上交易市场再不仅仅是线下市场的一种分销渠道，而自成一体，形成了一个从品牌到产品到促销到价格的完整的营销体系，龙狮通过研究首创了针对网络市场的营销发展策略。
影楼策划走进每个上班族的生活中，总会遇到些风雨……而且这种风雨常常采取最新的愚蠢时尚的形式出现，让你的经营管理乱七八糟。在大多数情况下，一个新的经营管理时尚意味着无穷无尽的会议，办公室马屁的新流行语，以及最终让你发疯，或者让你的公司关门大吉的加班。


　　理论：分析你所在组织的工作流程，并将之进行再造以实现预期的业务结果。成立跨部门的团队，以便将独立的职能任务重新设计成完整的跨部门流程。通过企业资源规划、供应链经营管理，诸如此类，整合涉及广泛的业务职能。


　　愚蠢的时尚3、矩阵式经营管理
　　理论：这样做是为了通过确定和消除缺陷的成因，改善你的流程的质量。根据其在六西格玛方法中的专业知识，你指定各种人以不同颜色的“腰带”（像空手道班）相互区分。你还得到了一系列明确的步骤和量化的财务目标。

　　愚蠢的时尚1、六西格玛
　　结果：所有的生产工作因立即的停止而停顿下来。经营管理层变得完全消耗在哪些人应该什么时候做什么的争论当中。因为该系统产生了更多的经理，企业迅速变得头重脚轻。最后，高层经营管理者指出，这是个无可救药的愚蠢想法，并指定一个负责人。

在龙狮品牌策划公司看来，交易每天都在进行，只要有买卖双方，就会存在交易，即使只是潜在交易。但随着时间和科技的发展，交易市场由原有的线下交易市场增加到线下和线上两种交易市场。

线上交易市场，是互联网产生的一个产物，最着互联网技术的完善，线上交易市场越来越趋向于规范化，由原来的杂乱无章到现在的整改，经历的短短不到十几年的功夫，可见其发展之快，。比如，淘宝变革天猫，增加保障费用，准备把原来最杂的交易网站变成最规范的网站。淘宝的动作很快，动作也很到位，从整体上增加消费者的购买信心和购买力，更增加了卖方的诚信和信心。
　　这个帖子中包含我曾经遇到过的八个最可憎的，愚蠢的，痛苦的和无用的经营管理时尚。它也提供了一些宝贵经验，告诉你怎么熬过这种可怕的经营管理，直到它垮台，（它最终将会的……）。当然，一种时尚经营管理会因为经营管理层引入另一种经营管理时尚而被别人遗忘，但是，大家都说职场生活绝非易事。


　　我对这一时尚的看法：整个想法是不可救药地愚蠢。在一个公司正常运转时，大规模改变其经营管理结构，就好比你在高速公路上抛锚的时候，让你尝试重新设计和重新装配一辆汽车。在任何情况下，再造工程假设企业因糟糕的流程而失败，而事实几乎全都是经营管理太糟糕的结果。
线上主要是指依托网上进行的各种行为，如，线上交易、线上推广。这些则分别是指，在网上使用支付宝进行网上交易；依托网络平台采用网上营销工具进行产品信息、公司信息进行推广。线上交易，泛指通过网络达成交易的商业方式，也可称为线上营销。而我们所说的线上交易市场就是指的在网上达成交易的市场或场所。

　　创造者：摩托罗拉（基于全面质量经营管理）
　　如果你这样做，你的战略：如果贵公司实施六西格玛，你会在大约两年内为六西格玛支付“成本”。有20%的时间浪费在毫无意义的议会活动中。两年之后，实施它的经营管理者要么被炒鱿鱼，要么获得晋升，无论哪种情况，六西格玛流程都将半途而废。


　　创造者：代理人史密斯
　　理论：具有类似技能的人被按工作任务集中在一起。例如，所有的工程师可能在一个工程部门，并对一位工程经理负责，但同样是这些工程师，可能被分配到不同的项目中，在为项目工作的过程中，向某位项目经理负责。因此，每个工程师可能必须在几个经理手下工作，以完成他们的工作。

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