投资并购百人会在深启航，构建“数据+资本+产业”产融新范式

　　2026年5月29日，“2026湾区科创企业家论坛”在深圳福田会展中心圆满举行。会上，由科创榜生态联盟发起的“投资并购百人会”(下简称：百人会)正式启动，标志着科创榜从单一榜单评选向“数据+资本+产业”三位一体的综合产融服务平台完成战略跃迁。

　　应需而生：直击科创产融三大痛点

　　当前，科技创新与资本融合进入“能力比拼”时代。并购重组政策松绑为企业带来新窗口，但优质项目与资本之间的信息鸿沟、交易中的能力断层、产融协同不足等痛点依然突出。传统投融资模式局限于单点撮合，缺乏深度产业整合。科创榜创始人、科创榜生态联盟发起人胥苗龙表示，过去九年我们见证了3000家优秀企业的成长，百人会的成立正是为打通“发现—对接—交易—退出”全链条，实现产业价值的深度再造。

　　九年磨剑：打造不可复制的数据底座

　　科创榜始于2018深港澳科创大会，连续九届累计影响科技企业超30万家，有效申报3万家，入榜企业3000家。2025年，科创榜生态联盟构建起“产、学、研、资、服”五位一体网络。百人会依托这一深厚底座，形成两大核心壁垒。其一，海量数据资产，涵盖3000家入榜企业的核心技术、经营及融资数据，八大产业集群产业链图谱，以及100余家投资机构的偏好及退出记录，可精准识别并购标的、匹配买方需求、辅助交易定价。其二，全景资本生态，汇聚百人会发起人自有的VC/PE/产业资本，链接银行、信托、保险配资渠道及政府引导基金跟投资金，具备强大资金撬动能力。

　　四大引擎：重塑并购交易闭环

　　区别于传统财务顾问机构，百人会创新构建四大专业委员会协同机制。第一，产业集群引擎，动态输送成长期及成熟期优质标的，解决“找项目难”问题。第二，链主委员会，由上市公司及产业龙头发布真实并购需求，确保交易真实性。第三，专家委员会，引入院士及首席科学家提供技术尽调，破除“技术黑箱”。第四，投资家委员会，集结顶级投行及基金合伙人，设计最优交易结构并提供跟投承诺。四者协同，覆盖需求挖掘、资源打包、交易撮合与投后管理全流程。

　　现场直击：并购2.0圆桌与实战路演

　　启动仪式上，科创榜创始人胥苗龙、粤港澳大湾区创新智库主席庄守堃、前海梧桐并购合伙人赵闻晟、中欧资本董事长张俊、海朋资本创始合伙人赵剑海、深创投投行部投资总监姜江、华澳资本创始合伙人欧光耀、国宏嘉信资本合伙人葛建飞、前海方舟主管合伙人黄小荣、成电大为基金董事总经理和进、工大创投合伙人陈宇、天成盈泰创始人李兆林等12位嘉宾共同按下启动按钮。随后的圆桌对话“并购2.0：从交易到产业价值的深度整合”由赵闻晟主持，五位嘉宾围绕传统企业并购转型、国资并购机遇、投资机构退出难题、PE参与上市公司并购及硬科技并购等议题深入研讨。嘉宾一致认为，并购已从资本运作升级为战略性产业整合工具，百人会启动恰逢其时。

　　依托平台资源，四家“专精特新”企业——索源科技、绿洲光生物、骏泽环境、华成工业控制依次路演，覆盖新能源、海洋科技、工业环保、工业自动化四大硬核赛道。现场多家投资机构表达了跟进意向，实现了平台“精准对接”功能的首次实战演练。

　　展望未来：打造永不落幕的资本枢纽

　　百人会建立常态化运营机制，每季度举办专题路演及投资并购对接会，并联合百人会投资家委员会，定期发布最具投资并购价值的Top榜。该榜单由数十家头部投资机构依据技术壁垒、成长性、资本效率等维度集体评议产生，旨在从资本方视角优选最具投资并购价值的科创项目，为市场提供风向标。同时，平台还将联动港澳及国际资本，为科创企业提供从早期融资到并购退出的全周期支持。胥苗龙表示，百人会不是一个封闭的精英俱乐部，而是一个有数据、有规则、有交易能力的产融操作系统，期待更多伙伴加入，共同构建湾区科创资本新生态。

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