如今,大家都越来越觉得影楼的竞争不仅仅是资金、技术间的较量,更是企业文化的竞争。
一、企业文化的基本内容
在新形势下,企业生存的外部环境和内部经营都发生了巨大的变化,全影企业文化出现了一些新的特征。虽然每个企业的企业文化都会有所不同,但其基本内容应该是一致的。
第一,企业文化强调协作与团队精神。
新形势下,企业内部分工比较细致,全影企业中任何人的自我价值实现,都离不开人们之间的相互协作,都依赖于企业的发展。所以,如果没有人们在企业运行过程中的相互协作,没有团队精神,企业就不可能高效益发展,也就不会有企业中每个人的自我价值的实现。
第二,企业文化强调能力大小的不同。
企业中每个人的能力大小不同,全影正因为人们之间存在能力上的差距,所以才有不同分工。这种能力大小导致分工不同直接表现在人们的收益上。
第三,企业在分配中只强调效率,忽略“公平”。
公平是社会的功能,例如社会依靠个人所得税和社全影会保障制度缩小了人们之间的收入差距。企业讲效率,社会讲公平,最后实现了效率与公平的结合。
正因为企业中人们有很大的能力差异,全影所以人们在企业中的收益方式就有很大的不同,有人获得资本收益,有人获得劳动收益。企业家和技术创新者持有企业股份,获得的就是资本收益;一般员工按照劳动合同获得工资,则是劳动收益。由此导致人们的收益差距很大,这充分体现了知识和技术在企业经营中的重要作用,所以是正常的。
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