摄影技巧 做影楼

    做人要宽容,要对待不同的意见,能够理解上司和下属的难处,不要相互算计,损人利已,谁笑到最后,才是笑得最好的.

    对工作,一个合格的影楼人要懂得,态度自然全影,言而有信,说话简明扼要,处事公平,运用机智,这些都是你让客人信任的所在.

    影楼接单是一门复杂而且不容易学精的行业,甚至有的人认为,这是靠天生的灵性,而不是靠后天来培养出的.从事这项工作的人,首先必须学会从容自得的进行交际,它要求你必须做到能够让人们信赖你,微笑着将自己挣的钱放进口袋.也需要你有与生俱来的敏锐观察力,分析能力,第一眼就能看出自己面对的客户是什么类型的人物,并且能够马上了解顾客的心理,性格,这样,才能无往不利.

    一个顶尖的影楼人,不但要具备好手腕,好口才,更全影要具备好素质.最重要的武器还有微笑,这是一种奇怪的电波,会使人在不知不觉中同意你,你的成功与失败,跟微笑有着莫大的联系.

    一个好的经理人管理就像拿一把圆勺子挖方盒子里的豆花一样,要挖掉绝大部分,就需要牺牲一些角落里的,想把每件事都做到最好,到最后反而什么事都做不好.

当前的影楼行业并不是以前的那种小照相管了，婚纱全影影楼行业要跟企业接轨、文化搭台，商业化运行。

以下是为影楼人做的影楼文化介绍：

影楼企业文化战略策略是为实现战略指导思想和战略各目标而采取的重要措施、手段。影楼应当根据战略环境的不同情况，选择别具一格和新颖独特的战略策略，以达成战略目标和推行战略行动。

一般来说，影楼企业文化战略策略所遵循的原则包括：

全影
（１）针对性。必须针对实现战略指导思想、战略目标的需要。
（２）灵活性。要因时、因事、因地随机应变，以适应内外变化多端的特征。
（３）适当性。要讲求实效，恰到好处，不过分追新、夸张或搞形式。
（４）多元性。各种策略技巧相互配套，有机结合，谋求最佳配合和整体优势。
影楼企业文化战略的实施

        影楼在选择了正确的企业文化战略之后，就应当转入有效的战略实施，以保证战略的成功和实效。通常，影楼企业文化战略实施包括以下几个要点：

（１）建立战略实施的计划体系。即通过把战略方案全影的长期目标分解为各种短期计划、行动方案和操作程序，使各级管理人员和职工明确各自责任体系和任务网络，以保证各种实施活动与企业文化战略指导思想和战略重点的相互一致。

（２）通过一定的组织机构实施。影楼企业文化战略的实施，要求建立一个高效率的组织机构，通过相互协调、相互信任和合理授权，保证影楼企业文化战略顺利实施。

（３）提供必要的物质条件、硬件设施和财务支持。这既是塑造影楼企业文化的内在要求，也是影楼企业文化战略实施的物质基础。

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