1、 团队组建篇，优化最佳拍档：
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在我们有一定人才的基础上，我们就可以整合这些人的力量了。在以往基础上，我们已经有了成熟的竞争体系的原则为大前提，甄选出最忠诚与企业，最具备实力和个人魅力的人才组建我们的企业团队。在这里，我们特别强调，岗位竞争，是团队建立以前的事情，而正式团队建立完成后，我们就要坚定的使用团队里的每一个成员，即保持团队里每一个角色的唯一性，有保障整个团队所有角色之间的协助性。竞争是团队带动企业对外施行的方针，对内，竞争是在老总心目中发生的，而不是在团队成员中发生的。这可以保障团队的完整性和稳定性。存在着内部竞争的团队不是优秀的团队，但存在换血机制的团队才是完整的团队。我们可以物色更强的人物加入团队进行顶替，但我们不可以在同一个位置上安排两个旗鼓相当的人才进行竞争。
全影团队应用篇，优化执行进程：
首先，在立项之时，决策人的项目大意就要获得团队各成员的充分辩论、探讨，从而获得最终集体都拥护的项目原则，进尔由团队主要参与成员建立项目事实细则。这不仅仅是“得民心”的举动，这也是使团队各参与项目成员对项目本身的性质和操作方案了如指掌的机会。在这个前提下，才不会在项目的后续进行过程中各团队成员分工不明、执行次序一团糟，最后导致不满意结果。
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第二，在工程量分配上，要团队各成员分工明确，一定要诞生一个工程任务表单，使每一个团队成员都明确自己的权责。进度期限和各具体项目负责人在项目落实前就要落实到该项目的每一个具体负责人，同时，安排项目督导对每一时期的项目进度进行督导和协调。从而让整个项目有条不紊的进行。
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第三，说到项目督导，就一定要同时说到项目总策划人。总策划人不一定是公司的最高领导，而是整个项目的发起人。在辩论过程已经结束后，落实最终方案，并适时的分配给各团队成员进行落实。同时安排项目督导（或称为项目协调）去验收项目的进程以及协调执行过程中随机发生的矛盾和阻碍，让这个项目有秩序的进行到底。一条锁链所能承受的最大力量是它最薄弱的一环，这话没错，项目督导就是发现这个最薄弱一环的人物，发现了薄弱一环并在造成项目迟滞之前就将之解决，是它督和导的本身职能。
促销策划推广对影楼发展的重要性及作用
在婚纱摄影激烈的竞争中，婚纱影楼的产品日益出现了“同质化”的倾向，许多婚纱影楼不但具有同样多的优点，而且常常具有完全相同的优点。婚纱影楼如何在新人眼中留下独特的印象，广告策划起着越来越不可低估的作用。商场如战场，在战场上，失败意味着死亡，而在商场上，失败即意味着另一种意义上的死亡：破产或倒闭。全影
没有疲软的市场，只有疲软的创意。
富有创意的行销策划活动，往往能够带给影楼非常好的收益，并在当地产生非常大的影响力，为影楼日后的发展打下良好的基础。
促销推广是产品推广的一个推进兴奋剂，提升品牌价值，公司形象，从而提升公司的核心竞争力！有以下几大作用：
1、 增加品牌知名度，为公司做强做大、永续经营做好铺垫全影
2、 增加利润，有直接利润及长远利润
3、 增加新客户，不断的扩大市场份额
4、 巩固老客户，为口碑宣传打下坚实的基础
5、 增强员工的工作热情与凝聚力，便以提升影楼的内在管理和工作效率
