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河南维纳斯·北京禧年学校2012年第一届魔鬼训练拉开帷幕

文章来源:Funky   我要投稿  

2012年3月2日---3月5日,维纳斯学校2012年第一届魔鬼训练营正式拉开帷幕!对维纳斯在校新生来说,又是一次对生命再次挑战。

两天的课程结束了,已到了凌晨的3点多钟。《魔鬼训练营》今日已进展了几十期,合算一下,有100多个日子了,有时总感觉魔训的现场就在身边,太熟悉了,时常仿佛听到学员们在耳边呐喊,你们都是那样的优秀,都在用心为生命划下了铿锵的一笔。泪水淹没了久违的心底,汗水洒满了魔训的热土。每当穿上迷彩服,心中还是异常激动,因为我深知我面对的是这样的一批学员,你们放下手中忙碌的工作和学习,带着无限的梦想,渴望对生命一个极限挑战,你们们对生命负责,你们永不言弃……,在魔训中最小的有14岁的孩子,还有年近40 的中年,这中间有太多的优秀者,很多同时也是我的老师,和你们共成长是我心中最快乐的事。所以,为了这无数个对梦想的期望,无论再累,我都要求自己拿出百分之百的激情用最负责的心和学员们共同挑战人生。相信自己,相信学员,只要坚持自己的信念,我们就是坚不可摧的泰山。河南维纳斯·北京禧年学校2012年第一届魔鬼训练拉开帷幕
 

河南维纳斯·北京禧年学校2012年第一届魔鬼训练拉开帷幕

魔鬼训练最早起源于德国,创办于20世纪40年代,用于陆军特种部队的训练,随着第二次世界大战结束,美国和日本的人才训练机构,将最杰出的德国教练请入自己的国家,把魔鬼训练的部分精英课程运用于商业人才培训。

同时,久享盛誉的魔鬼训练,风靡全球,在业界被称之为“超人之路”。魔鬼训练以其强调生存意识、重视自我激励、强化心理素质、普及商业理念的特色吸引着自强不息的人们。

魔鬼训练是现实之路,传授可实用的理念,他之所以被无数的人肯定,主要因为他倡导的学习精神吻合了时代趋势,顺应了时代在生活形态方面的要求,他正逐渐演绎出本时代最具代表性的成功哲学。

魔鬼训练给商界输送的上千万的人才,其商业奇迹令人眼热,魔鬼训练迅速扩展起来,传播欧美,被许许多教育家和企业所认同,并在世界各地创办了类似的训练课程。

美国的西点军校也就是魔鬼训练营,它在美国具有极大的影响力,许多美国人都以参加西点军校的魔鬼训练而自豪,因为从那里面出来的人到了社会上都取得了巨大成就,其中它培养了8位总统,100多位将军,还有100多位各大知名企业的总裁,而其他的也都在不同的岗位上取得了一定的成就,帮助许多人实现了人生理想,并开创了平衡式的人生。

在日本,魔鬼训练实现了规模化,吸引了全日本所有的大公司(松下、本田、索尼、NTT电话、保险业、直销业等,)由于通过魔鬼训练之后的员工在业绩上的瞩目成就,更坚定了企业家扶持魔鬼训练的决心。他们不仅定期派遣员工来加以训练,而且投入资金和人力,网络各路精英来讲课,魔鬼训练的水平突飞猛进。同时,魔鬼训练也逐步系统化。各种商业机构都开设有专门的训练,以其训练最有效率的员工。

凡是接受魔鬼训练的人,除了产生大量老板、企业家和开拓者之外,剩下的也都成为办公室的骨干。

现今魔鬼训练也被维纳斯成功引入到校园,其宗旨是:

挑战心灵极限

激发无限潜能

全新超越自我

实现完美人生

授课方式:快乐、互动、体验、感悟、启发,唯有来自内心深处的体验与亲历,生命品质的感悟才能激发跨越巅峰的观念巨变,激发你无限的潜能,前所未有的震撼你的心灵。

 

参加魔鬼训练后的效果

开创辉煌人生:更明确自己人生的方向与使命

突破心理障碍:多年的心理障碍,会长期有效的被克服

更强的决断力:会有效做出任何决策,克服犹豫不决的心理

调整自我情绪:每时每刻都会在一分钟内调动自己的情绪达到巅峰状态

培养更坚强的自信:更相信自己,更信任自己的能力,能做自己想做的事

成为卓越的领导人:领导部署达成共同目标的策略及方法

运用潜意识的威力:掌握开发潜能的真正秘诀,使你快速超越他人

增加无比行动力:快速克服拖延,激励自己和他人马上行动

改善你的人际关系:更了解他人,关切他人,交更多朋友,帮你成功

大学生魔鬼训练是24小时全封闭的训练;在我们培训期间,所以的学员都哭了,这是他们内心深处的呼喊:为什么我不早一点接受魔鬼训练呢?那样的话我也不会是现在这个样子了,我也不会每天那样不负责任的生活和学习,甚至向命运低头。魔鬼训练真的太棒了!它能让每一个学生进入自动自发的状态,它能在24个小时之内改变你、塑造全新的你,想不成功都不行。

 

.1 诚信和正直

一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值。而在与人品相关的各种因素之中,诚信又是最为重要的一点。微软公司在用人时非常强调诚信,我们只雇佣那些最优秀、最值得信赖的人。如果一个应聘者不够诚实,或不讲职业道德,那么,即使他在技术水平上表现得再优秀,我也会毫不犹豫地拒绝他。

例如,一位应聘者在面试时曾对我说,如果他能加入微软公司,他就可以把他在前一家公司所做的发明成果带过来。对这样的人,无论他的技术水平如何,我都不会雇用他。他既然可以在加入微软时损害先前公司的利益,那他也一定会在加入微软后损害微软公司的利益。

反过来,公司对员工也应当充分信任。在微软公司,公司的各级管理者都会给员工较大的自由和空间发展他们的事业,并在工作和生活上充分信任、支持和帮助员工。只要是微软录用的人,微软就会百分之百地信任他。和一些软件企业对员工处处提防的做法不同,微软公司内的员工可以看到许多源代码,接触到很多技术或商业方面的机密。正因为如此,微软的员工对公司才有更强的责任心和更高的工作热情。

 

1.2 培养主动意识

坦白地说,中国的学生和职员大多属于比较内向的类型,在学习和工作中还不够主动。在学校时,学生们往往需要老师安排学习任务,或是按照老师的思路做课题研究。在公司里,中国职员常常要等老板吩咐做什么事、怎么做之后,才开始工作。此外,许多中国人并不善于推销和宣传自己,这恐怕和中国自古以来讲求中庸的文化氛围有很大关系。

但是,要想在现代企业中获得成功,就必须努力培养自己的主动意识:在工作中要勇于承担责任,主动为自己设定工作目标,并不断改进方式和方法;此外,还应当培养推销自己的能力,在领导或同事面前要善于表现自己的优点,有了研究成果或技术创新之后要通过演讲、展示、交流、论文等方式和同事或同行分享,在工作中犯了错误也要勇于承认。只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功,只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。

 

1.3 客观、直接的交流和沟通

开诚布公的交流和沟通是团队合作中最重要的环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围,阻碍团队成员间的正常交流,并最终导致项目或企业经营失败。

比如,在开会讨论问题的时候,与会的所有人员都应当坦诚地交换意见,这样才能做出正确的决定。如果某个人因为考虑到某些其他因素(比如不愿反驳上级领导的意见)而在会议上不敢表达自己的观点,一味地唯唯诺诺,会后到了洗手间里再和别人说“其实我不同意他的观点”,这种戴着假面具工作的人不但不能坚持自己的观点,还会破坏公司内部的沟通和交流渠道,对工作产生负面的影响。

微软公司有一个非常好的文化叫“开放式交流(Open communication)”,它要求所有员工在任何交流或沟通的场合里都能敞开心扉,尽可能完整地表达自己的观点。在微软开会时,大家经常会因为意见的不统一而发生争执,通常会发生激烈的辩论甚至是争吵,并一定要争出个结果。这种开放的交流环境对微软公司保持企业活力和创新能力都是非常重要的。当然,争吵过头也是不好的,为了技术问题吵到脸红脖子粗,这有时候也会破坏人与人之间的关系。因此,微软公司的总裁史蒂夫?鲍尔默最近提出我们要把这种文化改进成“开放并相互尊重(Open and respectful)”。这要求我们在相互交流时充分尊重对方,即使不同意对方的意见也不应当使用攻击性的语言。

 

1.4 挑战自我、学无止境

从一名大学生到一名程序员,再到一位管理者,在软件人才的成长历程中,学习是永无止境的。在大学期间,我们要打好基础,培养自己各方面的素质和能力;工作以后,我们应当努力在实际工作中学习新的技术并积累相关经验;即使走上了管理岗位,我们也应当不断学习,不断提高自己。软件产业本身就是一个每天都会有新技术、新概念诞生,充满了活力和创造力的产业。作为软件产业的从业人员,如果只知道闭门造车、抱残守缺,我们就必然会落伍,必然会被市场淘汰。

许多中国学生喜欢与别人竞争,但这种竞争更多地表现为一种“零和游戏”,无法使自己和他人得到真正的提高。我建议大家最好能不断和自己竞争——不要总想着胜过别人,而要努力超越自我,不断在自身的水平上取得进步。

在学习的过程中,打好基础最为重要。从软件产业对人才的需求来看,我们必须学好数学和英语这两门基础学科。数学是所有工程科学的基础,无论是软件产品的开发,还是软件技术的研究,都要大量使用数学方法和数学原理。英文则是软件行业中的国际语言,要想了解国际上软件技术的发展趋势,掌握最新的研究成果,或是与国外同行进行技术交流,就必须掌握英文的听、说、读、写,能够在工作中熟练使用英文来解决问题。

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