大家都可能知道婚纱影楼的管理工作是我们企业发展过程中很重要的一个问题,为此 ,我们采访了婚纱行业实业家,培训界大佬 中国领导力第一人张斌老师和大家分享领导力方面的问题。
首先我们先介绍下张斌老师

张斌老师,曾任婚纱摄影龙头企业金夫人集团副总裁。其自创的胜者影像集团旗下拥有巴黎婚纱、龙摄影等多家知名摄影品牌企业,全国拥有数千名员工。 以9年的实业管理经验为基石,同时吸取众多名师名企的经验,讲自己所做,做自己所讲。 致力于领导力研究,弘扬实业家精神。10年来帮助上万家企业学习创新型领导力思想管理体系和管理工具。
他及他所带领的团队累积服务企业在20000多家,课程影响受众20万人次,所获赞誉无数。
他潜心企业战略思维实践,用事实说话,被冠以“中国总裁领导力实践培训领袖人物”,其打造的实体与管理培训两大集团累计吸引风险投资1.9亿。
精彩内容:领导力就是在正确的方向下,运用一切资源为我所用,最终拿到结果的能力。——张斌
“领”是战略,是方向,是十字路口的选择
光盘一
何为战略?
战略就是重点,重点就是舍弃,舍弃一部分,留下那部分才能彰显威力!
把握人生三大节奏,对自己不专长的领域说NO!
领导者如何做对战略、领对方向?
拥有战略思维,明确自己想要的结果,利用一切资源为我所用,所用为众生!
做好战略决策,不谈对错,只看得失,培养决策思维模式!
“导”是执行,是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程
光盘二
选择对的人——如果人选错了,一切都是零
志同道合 负责任 坚守承诺 心中有爱 绝不言败
建立对的系统—不依赖于能人的结果管理系统
结果定义 一对一责任 检查跟踪 即时激励
光盘三
打造对的激励机制——让员工动力十足,业绩翻倍
从老板需求出发,只能获得权力;从员工需要出发,才能获得领导力!
产生团队自我管理3大核心,导入企业激励5大机制,撬动员工激情,让员工为工作而狂!
光盘四
打造对的管理机制——防止好员工变坏,让坏员工变好
弱化领导,以制度为核心,员工就会尊重制度!
制度不仅是文字的表达,更是数字的量化!用数字明确制度,制度更有执行力!
改变失衡制度,短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡,企业才能真正的赢!
朝令夕改,制度便无法执行合理、优势、共识,让制度更有效!
光盘五
打造对的文化——管理企业最有效、最无形的武器
打造对的文化要求老板首先成为胜者!胜者精神、胜者平台、胜者能力,三者缺一不可!
杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化,让执行更彻底!
工作军事化,成长学校化,信仰化,生活家庭化,导入4种文化,企业成为胜者!
“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力
光盘六
如何不折不扣拿到结果,让业绩快速提升?
定位 打造有效的营销系统 价格 杠杆 渠道
加大销售力度 客户细分 做好服务 提升自我公众演说能力 多做慈善事业
订购电话:15026487889(扫描加微信)
联系人:王嘉澔老师(qq:969334760)

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