夏雍皓老师电商体系经典分享

   17日下午，上海唯一视觉集团电商总监夏雍皓进行了“成功之道·中国之行”经典分享。夏雍皓老师有8年的电子商务工作经验，精通各大网络营销平台的运作及策略，具有丰富的线上、线下整合营销推广经验，擅长全案策划与创意整合，熟悉微博、微信、论坛等网络媒体运作。
   在今天下午的经验分享中，夏老师根据自己的经验分享了要完成影楼电商流量变化的必要组织机构，一个完整的电商部主要分为市场部和网络门市部两大部门；在这两大部门下面又可分为推广组、企划组、网络A、B组等几大小组，针对不同的小组要分别设置组长、美工等职责，分工明确。

   另外，夏雍皓老师提出了电商的九大体系，包括组织机构体系、绩效考核体系、数据报表体系、清“0”活动体系等。针对电商的九大体系，夏老师认为最重要的是组织架构体系，这是做好电商的第一步，也是最重要的一步。有了组织架构，后面的几大体系才可以顺利开展。

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