那么对于店长来说，员工哪些日常行为是需要管理的呢，有以下几种：

   那么对于店长来说，员工哪些日常行为是需要管理的呢，有以下几种：

   对于店长来说，对员工日常行为的管理是理所当然的。因为如果没有对员工进行必要的管理，员工可能就像一盘散沙，不仅凝聚不成一个团队，而且还有可能影响影楼的销售，给影楼的利润带来损害。更重要的是，如果不对影楼进行管理，那么员工的一些行为可能就会给企业造成一些不必要的坏影响，影响企业的荣誉。

   曾经在某影楼见过这样接待投诉的员工：一屋子人在聊天，投诉的电话铃声此起彼伏，可就是不接听。问之，回答说：“还没到上班时间。其实，离上班时间仅差一两分钟，就看着表不接。这些问看起来是微不足道的小事，但恰恰反映了员工的责任心。而正是这些体现店员责任心的细小之事，关系看企业的信誉、信用、效益、发展，甚至生存。

   （1）没有责任心的行为

中国抗战胜利70周年阅兵是为和平而阅

　　这几天来，诸多外国媒体把目光聚焦在了今年将在北京举行的反法西斯战争胜利70周年阅兵式上。对于国人来说，这自然是个值得欢欣和期待的好消息。作为曾经有过近现代苦痛回忆的中华的子孙，自然明白一支强大的军队对于和平的意义，毫无疑问，这次大阅兵也是为了和平而阅。

　　在中国人为将举行的大阅兵“点赞”的同时，国外某些媒体和个人却阴阳怪气地说着酸溜溜的不负责任的话。甚至不乏有国家“做贼心虚”地认为中国人这是要展示肌肉，是对自己示威。说起来真是可笑，你要是没做过对不起中国人民的事，没有伤害中国利益的计划，何必惧怕中国军力的强大？

　　更何况，世界各国阅兵之事本属司空见惯，怎么中国一阅兵你们就惊呼连连？甚至质疑中国有“穷兵黩武”之嫌。那美国的阅兵怎么说？法国的阅兵怎么看？印度的阅兵又算什么？双重标准如此严重，还讲不讲点起码的道理了？再者说，中国的军人可没到别国土地上开枪放炮吧？中国的军人未曾颠覆过哪国政权吧？中国没把自己的军事基地修得满世界都是吧？你们紧张个什么劲儿？

　　中国有句老话——听见蝼蛄叫，照样种庄稼。有关抗战大阅兵之事亦应如此，不能因为有些人以小人之心揣度，咱们就思前顾后地范琢磨。阅兵除了是纪念那场带来无数伤痛的战争外，更可以警示国人“忘战必危”的道理。坦白说，中国的周边局势可不是一片和谐，和平从来不是靠嘴说出来的，适当地让别人知道自己的强大力量，才是震慑“贼心”，确保和平的最有效手段。永远不要奢望别人不想“欺侮”你，而是应该用实力让所有人不敢“欺侮”你，人如是，国亦如是。

　　中国军队，讲究的是“保家卫国”，讲究的是“人不犯我我不犯人”。同样，我们作为一个中国人对抗战胜利70周年大阅兵充满期待，也是期待中国用这样的阅兵来告诉所有人，我们有一支强大的国防力量保卫和平，请不要耍那些阴谋诡计了。“武”为“止戈”，伟大而奇妙的汉字释义应可让所有爱好和平的国外友人明白中国阅兵的正面意义。

   对此应该从以下三个方面入手：

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