【壁上观】YunOS要靠魅族达成1亿激活量？浮夸

   数码讯（苏扬）问世超五年的微软Windows Phone在苟延残喘的活着，同样问世近五年的YunOS也在寻找求生之路。

   2015年12月上旬的YunOS年度发布会上，巴巴集团YunOS事业群资深总监张春晖交出了成绩单，数据显示，截至2015年11月，YunOS手机用户数量突破4000万。

   应该说，巴巴对于这份成绩单是满意的，不过似乎这并不是YunOS争夺移动互联网入口的终点。

   今年4月份的巴巴技术论坛上，YunOS操盘手，巴巴CTO王坚将YunOS今年的市场占有量目标提高到了1亿台，王坚称，“拿 2015 年来计算的话，这是世界上第三大移动操作系统，而且我们今年的目标是突破一亿。”

   这样的目标很容易让人想到当初董明珠对外夸下的“5000万台”海口，尤其是巴巴明确表示不做终端，而YunOS的占有量又和第三方硬件的出货量直接挂钩，不过，王坚之所以信心满满，底气应该来自于YunOS单月近1000万台的增量。

   应该感谢魅族

   巴巴YunOS手机在2015年11月到12月这个时间段，从3000万占有量增加至4000万，其中1000万的增量显得有些异常，不过如果将这种规模的增量和双11购物季联系起来，就容易理解的多。

   2015年双11购物季，同样晒出了YunOS的成绩单，魅蓝Metal成为销售额最快破亿的手机产品并且进入手机热销榜前3，应该说，基于YunOS的魅蓝Metal手机，成为了YunOS设备保有量快速增长的中坚力量，这个地位在魅族发布的数据中也或多或少的能够体现。

   2015年12月下旬，魅族公布了2015年的数据，2000万台的年度销量当中，魅蓝系列占据一半的比重，出货量突破1000万台，而在今年4月份，这个数据更是突破了2000万台。

   接受了5.9亿美元的战略投资，魅族还在不断通过更新产品线的方式为YunOS提供更多的硬件平台，为巴巴的移动互联网业务提供入口。

   4月25日，搭载YunOS底层的魅蓝手机3正式登台亮相，售价仍然从599元这个档位起跳，而定价异常凶悍的魅蓝3，将成为魅族今年2500万目标出货量的中流砥柱，而在这同时，也将成为YunOS保有量高速增长的基石。

   1亿激活量的目标有点浮夸

   YunOS手机今年定下的1亿激活用户的目标，相当于中国 25%～30%的市场份额，王坚也认为这是一个影响整个产业链的事情。

   那么，这样的激活目标具体是个什么概念呢？可以参考一下2015年整个国产手机品牌的出货量。

   2015年，在国内市场耕耘超过5年的小米，年度出货量刚刚突破7000万台，OPPO的销量是5000万台，vivo的数据是超4000万台，只有华为一家达到了1.08亿台。

   也就是说，YunOS手机要在今年1年内，在只有魅族这样一家国内市场二线品牌的情况下，再靠着朵唯、纽曼这样的合作伙伴，将自己的设备激活量和小米，甚至是华为拉到同一个高度，这个目标显得有一点浮夸。

   另外，巴巴在谈到YunOS激活量和增量的时候，概念也不太明确，官方在2015年12月份明确的数字是YunOS手机激活量为4000万台，但是王坚在巴巴技术论坛上提到的1亿激活量这个目标，却并没有明确是针对手机。

   实际上，除了手机之外，YunOS还可以搭载在智能手表、机顶盒以及车载平台之上，如果把这个不同品类的产品都汇总到一起，YunOS今年1亿台的激活量目标还有可能勉强达到，单纯靠手机去推，希望相对渺茫。

   被谷歌“挤兑”的后遗症还在

   在5.9亿美元战略投资魅族的时候，黄章并没有苛求巴巴在这件事情上开出排他性的保证，这也就意味着，只要舍得掏钱，还可以再投一家像魅族这样的增长势头迅猛的厂商，为YunOS手机激活量的目标保驾护航，进而为自身移动互联网业务提供更多的入口。

   然而，能够投资魅族，很关键的一条是魅族未加入OHA开放手持设备联盟，不过像魅族这样的厂商却并不多。

   国内主要的手机品牌基本加入了OHA联盟，比如华为、中兴、联想、酷派、OPPO、vivo，而加入OHA联盟的厂商，将受制于包括MADA移动应用发布协议在内的条款，不能轻易的与Android以外的操作系统合作，在这方面，谷歌临时叫停Acer的YunOS业务就是最典型的例子。

   2012年9月份，基于YunOS的Acer A800新品发布会在召开前1个小时临时取消，事后巴巴发布声明，称合作伙伴宏碁在发布会前夕受到了来自谷歌方面的威胁，“如果宏碁执意发布搭载YunOS的智能手机，谷歌将取消对宏碁的Android授权”，最终Acer A800在一片失望声中草草收场。

   摆在面前的手机品牌，在排除OHA联盟成员之后，理想的选择基本也都没有了，小米有自己的MIUI和小米智能家居战略、乐视也在打造自己的生态闭环，360则是自己搞了一套OS，而OPPO、vivo基本没有销量、利润方面的压力，金立的重点则是海外市场。

   在的立场上，除了魅族，可能找不到另外一家更为像样的手机品牌战略合作伙伴。

   OS大山，垮一座又来一座

   国产手机OS竞争实际上就是一场残酷的资本游戏，5.9亿美元的战略投资换来一个魅族的入口，很能说明问题。

   2015年3月份，上线1010天，并且拥有1000多万用户的百度云OS正式停止更新，官方发布声明称，“由于公司内部业务调整,百度云OS将于2015年3月11日起,暂停更新。”

   据第一财经日报表示，负责百度云OS运营的百分之百公司董事长徐国祥这样解释百度云OS停止更新，“在手机和OS上挑战比较大。”徐国祥说，“可以看到，华为、小米、360、乐视一堆巨头进来了，现在没有上亿美元的资本我们不敢去轻易扩张。”

   同样的遭遇也出现在了体量相对较小的乐蛙OS身上，今年3月份，乐蛙OS也对外发布声明，停止国内ROM的适配和更新。

   OS大山垮了一座又一座，然而队友并不是很多的YunOS，对手却并不少。

   BAT的体系里，云的对手看上去是在轮番替补，几乎是在百度云OS停止更新的同一时期，TencentOS随即上线，目前TencentOS也进入了2.0版本的迭代准备工作当中。

   除了TencentOS之外，360 OS也于去年8月26日正式亮相，与此同时，在周鸿祎的运作下，360还逐步的拿到了和酷派联合推出的奇酷品牌控制权，甚至将合资品牌撤换掉，直接上线360手机品牌，而和不做手机的巴巴相比，360的优势就在于，有自己能够直接控制的硬件平台，不过就像百分之百董事长徐国祥所说的那样，360付出的代价也不小，在全资收购奇酷品牌上面，至少花了6.83亿美元。

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  原始图片，基本功！
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