当前位置：首页 >招聘指导 >绩效考核方法的分类

绩效考核方法的分类

文章来源：其他网络   我要投稿  
按照考核方法的性质可分为客观考核法和主观考核法。客观考核法主要依靠两类硬性指标进行考核：一是生产指标，如产量、销售额、废次品率、原材料消耗率等，二是个人工作指标，如出勤率、事故率等。按照客观考核法应该是最可信的，也应该是最公平的，但由于员工工作绩效受多种因素影响，特别是受自身不可控的外部环境因素影响较大，因此，实际结果可信度并不高。另外，管理人员的绩效很难直接量化为可测指标，这也决定了其应用的局限性。主观考核法需凭考评者的主观判断，因此，易受心理偏差的左右，但这种方法适用面广，如果程序严密，运用恰当，可以收到较好的效果。

　　按照考核标准的类别可分为员工特征导向的评价方法、行为导向的评价方法、结果导向的评价方法。

官方微博：@全影网 https://weibo.com/7192com

官方微信：想在手机上获取最新鲜资讯吗？添加全影网官方微信：www7192com

免责声明：

本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络，仅供大家学习和交流，真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容，请联系我们(0536-8337192),我们会立即审核并处理。

我要评论

当前已有loading...个参与
验证码： 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码

全影话题

名企招聘

人才求职

婚纱摄影

人才网X 关闭

扫描访问手机版