企业家与生意者的区别

一是眼界的不同，企业家是以人类、社会、、他人利益为前提，而生意人则以个人利益为前提；

二是理想不同，企业家以做大做强为目的，关注品牌与长远利益，生意人则以眼前利益为目的，不考虑将来做成多大的企业；

三是用人标准不同，企业家重视人才的专业能力，而生意人看员工是否啥都在做。

四是愿意付出的代价不同，企业家愿意培养人才，而生意人则用别人培养出的人才；

五是对员工的信任度不同，企业家把员工当自家人，管理透明度高，而生意人把员工当外人，企业机密过多。

六是用人的原则不同，企业家用人为贤是举，而生意人则任人唯亲。在两种不同的用人主体之间，中国市场明显是生意人多过企业家，哪怕一些颇具规模的“企业”，其实他们只不过是把生意做大了而已。

笔者说不清什么是好老板，但决不否定全求性的调查权威，主张给员工一个优越的打工环境，一定是造就好员工的上策。笔者在福州“衣时代网”就向投资人强调“不要把员工当外人”，从决策到实施都让员工广泛参与，在待遇上“让员工赚到钱”看成是企业的责任，使得员工积极性发挥到最高境界。

本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络，仅供大家学习和交流，真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容，请联系我们(0536-8337192),我们会立即审核并处理。

我要评论

当前已有loading...个参与

验证码：

• 
  作品集
• 
  旅游照片修图师
• 
  客片
• 
  ps修图

• ​HR，请给候选人一个接受offer的理由
• 我国一些小企业，只招聘刚从学校毕业的应届
• 精准做好高端人员招聘，这4点你达到了吗？
• 影楼门店出现离职潮？5分钟让你招到优秀店
• 为什么创业公司的HR招人越来越难了？
• 不符合临时性、辅助性、替代性岗位要求的劳
• 招聘简章可以随意编写吗