婚礼人为什么要掌握一项技能？

       这是专业+行业的时代，我们都有一个擅长解决问题的抓手，这个抓手就是你的技能。

       作者：岳战，找我婚礼联合创始人、结婚产业观察特约撰稿人

       当下这时代，看似越来越发达，但对我们生存的技能要求将越来越高。你看，越来越多的高速路收费站取消了人工收费，很多生产车间的工人越来越少，超市的收银员也越来越少。

       据说，未来的出租车司机将被无人驾驶替代，连翻译也将被人工智能替代，还有那些排版类的设计都有可能被人工智能+深度学习搞定……

       对我们婚礼人来讲，需要认清时代发展的现实，方能折射到自身条件，并作出正确的长远规划。

       我们必须清楚以下两个情况：

       体力随年龄减弱

       我们这个行业，很多都是拼体力的工作，凭借双手搭建婚礼现场，整理仓库，搬运道具。

       哪怕你做设计也在拼体力，随着时间推移，这方面的能力都会达到顶峰，你会发现通宵后容易生病了，熬夜后第二天也没状态了。

       脑力随年龄增强

       如果你所做的工作更多需要脑力劳动，比如创意设计、活动方案、营销策略、经营计划、人事制度、战略规划等，随着时间推移，你这方面能力将越来越强，当然，前提是你在不断提升自己。

       从上面两点来看，你在婚庆行业做事，你最好选择用脑力创造价值的工作。

       我有如下观点：这是专业+行业的时代，我们都有一个擅长解决问题的抓手，这个抓手就是你的技能。

       如果你擅长主持，这算你的专业，你选+婚庆，这个行业的主持特征就是职业生命周期较短，你在40岁以后，你变现能力就在走下坡路。

       如果你选择了主持+婚庆+培训，这又是你新生长出来的发展方向，这随着年龄，你变现能力又进入增长期。

       如果你擅长财务，你选择+婚庆，这就是一个出纳或会计的工作，如果你不懂婚庆业务，你就是一个普通财务。

       你想在这个行业更高发展，必然就要逼自己成为老板，这样你就在用财务+管理+婚庆，管理就是你新要进阶的能力。

       如果你是一个婚庆老板，目前擅长的是销售，这就是你的抓手，你必须要做深，但是你也要清楚婚庆销售是有职业周期，所以擅长这类技能的老板就转型做活动公司了。

       最可怕的就是老板什么都不擅长，认为自己擅长管理，后续随着年龄增长，这个技能也不好用了，就不得不重新选择行业发展，很容易变成机会主义者。

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