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管理培训转型,到了提上日程的时候了!

文章来源:吴阿哥   我要投稿  
影楼策划如今,随着经营的困难,越来越多的企业正谋求升级转型。同样,管理培训转型也该提上日程了!

  以往,由于需求的放大效应,许多公司和个人都在集中优势,不间断的开发管理培训课程,如今,陷入这种低谷,正是现实残酷。眼下的这股寒流,主要是由于经济的不景气所造成的企业需求的大幅度萎缩造成的,现在很多企业都不得不削减成本进行自救。

  可以预见的是,在这个行业不景气的时期里,管理培训几年前还非常红火的市场“出现新一轮的大洗牌将不可避免”。

  到底是生存还是毁灭,这个哈姆雷特似的问题很现实很客观的摆在管理培训公司面前,坦率讲,今后的企业日子难过面临洗牌已不会成为个别,而是一种生存常态。

  以往,由于经济的快速发展,加上企业的迫切需求,管理培训行业可以说是一片莺歌燕舞,人气旺盛。许多肤浅、幼稚、做作的东西,华而不实、哗众取宠的陋习一度占据了市场,其结果是企业和个人辛辛苦苦花费钱财却没有得到实质性的帮助。

  相反,有点类似于传销式的精神麻醉蛊惑却带来了当时的狂热甚至失去理智,过后却一片茫然的结局,诚然,在培训中展露激情、表达奔放、彰显个性是没错,当这一切优势逐渐弱化的端倪在市场的现实性残酷性露头之时,倘若人们没有一点忧患意识,没有一点危机感,那是十分危险的。因此管理培训转型势在必行!

  现在培训行业浮躁的世风,使人们更多的习惯于急功近利,习惯于歌功颂德,而把不足的、丑陋的、消极的东西隐匿起来,有道是习惯了好日子难免骄奢,走惯了顺境难免自得,听惯了赞歌难免陶醉,急功近利难免根基虚浮,小富即安难免目光短浅,一些培训师也热衷在过分包装和自我炒作中飘飘然起来,而全然没有想到脚下土地的坚实和严峻。

  如今,面临现实的困境,许多企业都在谋求转型或升级,创新已成为耳熟能详的词语,今后,管理培训转型的出路更多的要着眼于从原来动口开始过渡到动手阶段,要在如何为客户创造价值,从务实的角度下更大的功夫,从原先的单一出售培训产品开始进入专业的出售市场整体解决方案,学习做一个系统的集成商。

  当然,管理培训转型并非一朝一夕就能实现的,它需要你自身的资源、实力以及更多的对市场的悟性和把握来匹配,我们一直讲要以人为本,如今机会来了,许多企业的日子不好过,我们该如何围绕这块体现自身增值服务应该是不容回避的问题。也许这样的转型比较痛苦,但这是必须的。企业管理

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关键词: 时候 日程 管理培训

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