“你积极的态度可以从面部表情、姿势、说话的语气和语速中表现出来,”美国职场专家、《驯服可怕的办公室暴君:如何应对老板幼稚行为和提升工作表现》一书的作者林恩。泰勒(Lynn Taylor)说。“在工作中表现出自信。你是唯一有资格完成你现在工作的人。”想象自己所贡献的一切都有助于公司盈利,她说道,“即使一些事情存在风险,你可以在2014年挑战自我,将挫折视为机遇。”
在不断的学习中投入时间和精力,是自己处于不败之地
许多公司鼓励员工重返校园,挑选有助于他们更好地完成工作的课程,米多尔说。“如果你正在攻读MBA,试着立刻将你刚刚获得的商务知识转化为工作中切实的行动,因为,它可以迅速抓住公司决策人的注意力,并证明你可以为这家公司做的贡献。”
有些员工总喜欢在愿意为某个项目投入的工作时间和工作量上设定界限。“舍弃这些界限并顺其自然是非常重要的,”蒂奇说。“话虽如此,努力工作是不够的。关键在于能够更聪明地工作,这样,你才能够最大限度地提高你的能力和充分利用你的时间。”
米多尔表示,提出一个解决方案或者想法只是这个问题的一个方面,许多经理认为,缺乏实施计划的想法将只会为他们制造更多的工作量。“要与领导分享这个想法的具体背景,并指出明确的实施路线,以便他们进行评估。”你提交的推荐解决方案越多,并能及时、有效的实施这些解决方案,管理团队就会更加倚重你,在今后的项目和新的职责中也会优先考虑你,她说。
当前,无论是经理还是职员,最常犯错误之一就是,在绝大多数情况下,双方都不敢坐到谈判桌前,讨论根本性问题,泰勒说。“对冲突的恐惧无法抵抗,但如果在2014年,你能够进行大胆、频繁和真挚的交流,并且敢于消除不合,那么将可能减轻自己压力,做一个更称职的员工。”员工交流中出现的误会往往会消耗大量时间,如果得不到解决,常常会导致冲突。“过度依赖科技联络手段简洁和直接的优点,反而会使冲突加剧。”
除了在工作中观察别人,或许最佳的学习方法就是提出问题,尤其是合适的问题。不要害怕提出问题。想想,在你提出问题之前,你想知道什么,不要提出太多问题,人们会认为你占用他们太多时间。当然,当你得到答案的时候,它可能会带来更多的问题,但如果想要学习和提高自己,那就问吧。
有很多员工只顾眼前利益,以至于无法顾全大局。“你只是这张拼图中的一块,只有当所有的拼块拼在一起,这张拼图才是完整的,”蒂奇说。弄清楚你的同事和你的主管都在做些什么。通过更好的了解公司大局,你会更清楚的知道你被要求完成某个项目的原因。“此外,它还是一次非常不错的、有助于你晋升的学习经验,是因为经理和主管都需要从大处着眼,才能取得成功,”他补充说。
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