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如何培养企业管理工作的正确价值观念

制定产品策略时，要根据消费群体的喜爱决定车型、颜色，在促销活动方面，应以一年期打折优惠和一年期免费定期保养服务作为优惠形式，达到吸引消费者购买的目的。

　　识别高潜人才最值得注意的就是评估标准和工具的问题。我知道很多企业说是有标准，但很多都只停留在一些口号或概念层面上，在内涵和行为层面并不明确，这导致不同的管理制度体系者对同一个人才的判断会产生很大的偏差。


　　企业管理者有了正确的价值观念，才能肩负起社会责任，才能为社会做贡献。每个人都是社会的一员，每个人都需要肩负社会发展的责任。一个人具有正确的价值观念，才具有奉献精神，才能够为社会作更多的贡献。

国务院出台了发展新能源政策，发展新能源汽车已经成为不可逆的大势，众多车企也从观望状态转向了深度布局的状态，比如大众、上汽、北汽、比亚迪已经开始电动汽车的战略和布局。如何做好电动汽车品牌策划，龙狮营销策划公司认为应该从以下四个方面着手：

　　有人说如果以“苹果”企业的标准来衡量，寻找中国家电行业的“苹果”，似乎很难，都存在着一定的差距。完全用“苹果”的成功模式作为标准似乎有些苛刻，世界上可能再没有第二个“苹果”了，至少现在没有。但是张瑞敏却凭借正确的价值观，让海尔的员工把海尔推上了世界舞台。

　　当张瑞敏将自己的想法告诉员工后，马上得到了所有人的一致认同。一些员工立刻开始着手调查，最终发现由于当地农民会用洗衣机来清洗地瓜，而普通的洗衣机排水管不能负荷大量的泥沙，因此排水管经常堵塞。

　　企业推出的电动汽车应该符合消费者的喜好和自身实际的生产能力。企业生产产品需要了解消费群体和市场环境，因此前期的市场调研必不可少。

　　但在人才盘点的过程中，管理制度体系者们会对一个员工的领导力、潜力等要素开展充分的讨论，这个过程有助于公司不断澄清和统一人才标准。

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　　2、拍一套送(婚纱、旗袍、名城外景、蜜月包房等)具有吸引力的主题;

　　员工有了正确的价值观念，才能相互尊重，配合好他人，遵纪守法，服从企业管理。人与人、组织与组织之间的交流日益密切，互相配合、和睦相处是最佳的选择，如果每一个员工都能树立正确的价值观，都能理解和配合他人，才能使企业获得更大的利益。

　　在品牌策划方面，电动汽车作为新兴产品，要注重广告销售和活动销售。企业要引导消费者接受这一新兴产品，认识到电动汽车的优势。

　　所以，对人管理的核心是价值观念的塑造。没有价值观的人达不到自我管理的目的，也无法在组织中与他人合作，无法实现更大的人生价值；没有价值观的企业无法长久持续发展，无法承担更大的社会责任。

　　很多企业会将电动汽车产品集中在四个方面：电动化、网联化、智能化、共享化。这四个方面也说明了电动汽车的产品特性，电动汽车品牌策划可以从这几个方面着重入手。

　　员工有了正确的价值观念，才能企业管理好自己，积极向上，努力拼搏，做有用的人，做出对他人有帮助或能为企业带来利益的事，正确地辨别是非，懂得该不该做、能不能做、怎么去做，使个人保持积极向上的生活态度与工作态度。

　　我们在认识和从事企业管理工作的过程中，离不开主观能动性，而主观能动性的发挥，又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大，只有坚持正确的价值观，作出正确的价值选择，才能正确地认识企业管理工作，正确地从事企业管理工作活动。


影楼策划企业管理工作的核心是对人的企业管理工作，对人进行企业管理工作主要是企业管理工作人的思想，并不是企业管理工作人的手脚，而思想的基础是价值观念，所以对人企业管理工作的核心是价值观念的塑造，而且必须塑造正确的价值观念。




　　企业管理员工的手脚不如企业管理员工的思想，尤其是通过塑造正确的价值观更能收到事半功倍的效果。

　　正确的价值观是什么？从物质方面来讲，能够创造出更多的财富，满足自我生存的需要，给与他人物质帮助，而且不损公肥私，这样才有价值。从品质方面来讲，能够尊老爱幼，团结他人，尊重他人，注重他人利益与社会利益，能够明辨是非，不做对客户及社会不利的事，这样才会有价值。如果从企业方面来讲：首先，符合事物发展规律的价值观是正确的。谁都希望向企业管理工作thldl.org.cn要效益，如果期望制定一些制度后就一劳永逸，这是不现实的，不符合规律的，是错误的价值观；其次，符合人类根本利益的价值观是正确的。例如，生产性企业都会产生废水、废弃和固体废弃物，有的企业不经处理和回收直接排放，污染环境，导致生态失衡，这就不符合人类根本利益；再次，有利于组织长期发展的价值观是正确的。每个组织都想发展，但急于求成或急功近利并不利于长期发展，例如有的企业不讲诚信、不守法律，这都是错误的价值观所致。
　　有一次，张瑞敏去四川考察，发现四川冰箱的维修率很高，用户的使用成本不断增加，问题均是排水管堵塞。这一现象马上引起了张瑞敏的深思，洗衣机本来就是为用户提供方便的，如果不仅不方便，甚至还会让用户付出额外成本，那么就是在损害用户的利益。
　　企业管理者有了正确的价值观念，才能企业管理工作好组织，使组织高效运行。一个企业管理者代表的是一个集体，企业管理者的价值观必须站在整体角度，必须有利于集体，只考虑一己之私的错误观念将会损害集体的利益，不利于组织提高效率和效益。

　　利用明星效应，请明星作为品牌代言人，是一种提高品牌知名度的快速方法。在营销活动方面，企业可以举办电动汽车挑战赛。参赛者在比赛过程中，能够体验电动汽车的性能，并吸引围观群众的参加。除此之外，还可以举办展会，邀请网红参加，扩大品牌的宣传效应，提高品牌知名度。

　　找到问题的根源后，生产车间的员工有主动提出了决定加大排水管建议。几个月后，一款专门用来洗地瓜的洗衣机正式上市了，当地农民洗地瓜的问题解决了，海尔洗衣机的销量也上升了一个台阶。

　　1. 产品策略

　　在互联网时代，电动汽车的宣传应以网络为主，多种宣传方式并存的方式。一方面，企业需要向消费者科普电动汽车的优点，另一方面，要不断提高品牌知名度。在传播方面，企业最好是能够请到有一定权威的专家，对电动汽车的优势进行分析，引导大众接受电动汽车。通过线上活动和线下活动的结合，

　　目前，很多员工还没有正确的价值观念，我们必须通过重新塑造正确的价值观念，才能让他们企业管理好自己，企业管理工作好工作。否则，员工管理工作不好自己又何谈为企业、为社会、为他人作贡献？因此，对人的企业管理工作必须把塑造价值观念作为长期企业管理工作的核心与重点。企业管理

　　2. 价格策略

　　以笔者所在的公司为例。在2013年之前，公司的主营业务是网络游戏的研发和运营，行业排名第三。经过对行业生态环境的分析，我们发现一个很残酷的现实——渠道商（如QQ、百度等）赚取了产业链中的绝大部分利润，像我们这样的研发商和运营商的利润越来越低。通过一段时间的反复思考和论证，公司确定了一个新战略——以现有游戏业务的利润去建设海外网络渠道，然后通过这些海外渠道在全球推广游戏。

　　在电动汽车产业的成长周期内，不同时期应选择不同的价格策略。比如在电动汽车的导入期，这是电动汽车属于新兴产品，为了吸引消费者购买，可能会采取低价策略。在成长期，这是电动汽车已经成为了大众所需的产品，而且面对竞争品牌，就需要提高品牌知名度，这时采用比较高的价格策略，充分体现产品优势。在成熟期，这时市场趋于饱和，汽车价格也趋于平稳，可以强调服务为消费者带来的附加值。

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