在影楼中,除了制定年、月、周、日等目标之外,还需要注意和思考员工目标的制定,毕竟,每个人在销售能力、优缺点方面都存在差异。目标制定也要因人而异,具体到位。可以主要从以下五个方面衡量。一、员工过去的成绩2018-12-26 13:39
如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。图来源:2019-01-28 11:26
如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。目标制定2019-01-28 11:26
一个影楼,就是一个大的团队,而缔造这个团队的往往就是这个影楼的店长。店长能力强,缔造的团队能力也就强。这也就是说,团队的核心竞争能力的大小受到店长团队缔造能力的制约。所以说,一个优秀的店长必须具备超强2019-02-28 09:14
帮您打造超强销售团队,创造业绩奇迹!今天和大家分享一些我自己在销售团队管理中的方法。我们从两个方面来探讨:一是销售团队中的角色定位,二是销售团队管理的6个秘诀。一、角色定位:销售团队中一般有2个角色,一2019-03-05 08:46
如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。给员工制2019-03-06 08:26
如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。(2)目2019-03-06 08:26
一个影楼,就是一个大的团队,而缔造这个团队的往往就是这个影楼的店长。店长能力强,缔造的团队能力也就强。这也就是说,团队的核心竞争能力的大小受到店长团队缔造能力的制约。我们都知道,一个团队如果没有目标,2019-03-07 09:02
或许很多店长都在问这样一个问题:员工进步与否和店长有什么关系?和企业又有什么关系?如果这个员工确实不行,把他直接辞退不就可以了吗?从表面上看,确实如此,但实际上并不是。员工个人的进步与否不仅仅和店2019-03-09 08:27
(2)资源调查者资源调查者虽然同样充满创造力,但是并不像播种者一样擅长于提新想法,他们比较懂得运用某人所提供的原料并加以发挥。他们个性随和、外向并且充满好奇心,通常人缘非常好,像处事机敏的外交官或协调2019-03-13 09:24
如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。给员工制2019-03-18 08:51
如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。(2)目2019-03-18 08:51
或许很多店长都在问这样一个问题:员工进步与否和店长有什么关系?和企业又有什么关系?如果这个员工确实不行,把他直接辞退不就可以了吗?从表面上看,确实如此,但实际上并不是。员工个人的进步与否不仅仅和店2019-03-21 08:40
或许很多店长都在问这样一个问题:员工进步与否和店长有什么关系?和企业又有什么关系?如果这个员工确实不行,把他直接辞退不就可以了吗?从表面上看,确实如此,但实际上并不是。员工个人的进步与否不仅仅和店2019-03-23 08:49
一个影楼,就是一个大的团队,而缔造这个团队的往往就是这个影楼的店长。店长能力强,缔造的团队能力也就强。这也就是说,团队的核心竞争能力的大小受到店长团队缔造能力的制约。所以说,一个优秀的店长必须具备超2019-03-26 08:37
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