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专访影楼秀场老师_程志

文章来源:亲爱的小北   我要投稿  



1、您好,我是全影网小编,很高兴认识您,请您先简单的做一下自我介绍吧?

   大家好,我是山东创悦企划秀场老师程志,从事专业儿童影楼秀场策划近5年时间,辅导儿童影楼上百档,非常感谢全影网能提供这样的平台让程志跟大家一起分享儿童影楼秀场当中的经验。

2、影楼秀场从事人员现在参差不齐,您有什么独特的看法呢?

   现如今中国影楼企划公司内以及单帮老师和职业经理人,数量已有数万名之多,同时也在往多元化发展。这是一个市场需求与供应问题。大家也都知道,秀场策划行业没有标准化,规范化,往往很多策划公司的入职门槛低,特别是单帮老师,数量又很庞大,存在个别负面报道(老师收款不出档,出档不出业绩等等),但我相信也只是个别无道德的,所谓的“老师”所为,其实秀场老师团队中人才济济,确实为影楼的发展出谋划策,做出了积极的推进作用,也真正的帮助了很多需要帮助的影楼,为老板分忧解难。

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3、您对影楼老板在选择秀场老师的时候有什么样的意见或者建议呢?

   首先不要盲目追求“高保额”“低收费”。据我个人了解,从业多年的,策划培训经验丰富的老师出档费都很高,但同时对店内也有很高的要求。很简单的问句“相同的时间,相同的地点,相同的效果,为什么价格会不同?” 甚至于很多情况下影楼被骗就是相信了一些“低投入,高回报”的宣传。

   其次,可以寻求第三方推荐,因为我的很多档期都是老顾客转介绍,都是朋友介绍,影楼不必担心,秀场老师也不必顾虑,一拍即合。或者第三方平台,比如“全影名师汇”,由全影网牵线做媒,会避免很多问题发生。

最后呢,儿童影楼秀场可以找创悦企划 程志嘛    


4、对于目前大影楼越做越大,小影楼反而越来越不好做,您是怎么认为的呢?您有什么好的意见或者建议?

   优胜劣汰,自然法则。不进步就要被淘汰,不在睡梦中觉醒,就在睡梦中死亡。

   影楼的公司化,这是多少年前的趋势,不能迎合市场需求自然等待就是被淘汰。

   个人觉得,任何企业发展都离不开的核心是人才,但是人才需要的是发展前景,一个没有野心的老板,如何给自己的员工创造希望,又怎么留住人才?   完善的员工晋升机制建立,系统的客户服务流程建立,明确的公司发展和目标建立。

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