2015国考结构化面试主要题型

结构化面试是当前公务员考试采用最广泛的一种面试方式。结构化面试是按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。一下资料希望能帮助广大考生更好地备战国考。

结构化面试的题型不外乎五类：综合分析类、自我认识与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类和应急应变类。最常见的就是以下三大类试题：

一、综合分析

综合分析类试题是难度最大的一类题型，也是考查最多的一类题型。其中所占比例最大的就是社会现象类的综合分析题。对于综合分析类的问题，首先要进行定位。定位包括对题目中所反映的问题的性质进行定位和对与之相关的知识点进行定位。对性质的定位指的是判断题目中的现象是积极类、消极类还是辩证类的。对知识点进行定位是指迅速判断题目所反映的问题是属于政治、经济、文化或民生，与我们党和的哪些大政方针相关，主要参考依据如十七大报告、十二五规划和当年的工作报告。定位之后，要具体分析问题。分析问题的思维一定要发散，包括对问题所产生的原因、影响、对策等进行分析。答题时要注意逻辑顺序一定要清晰。

二、组织管理类

对于组织管理类的题型，总体的答题思路有三个：第一，要有始有终。这个思路是指在答这类题时，要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序，按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。第二，要注意对人员的安排是核心。在进行准备时，不仅要确定活动的形式和流程，还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。在此须牢牢把握，一定要把对人的安排放在首位，把相关的人都安排好了，事情也就计划好一大半了。第三，要把自己放在活动情境中去考虑。组织管理类的题包含很多类型，有微观、中观、宏观之分，都是在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别。而且，计划的内容也有很多类型，不能一概而论，必须放在特定情境中具体分析。

三、人际沟通类

对于人际沟通类的题型，总体思路就是遇到困难和挫折，多在自己身上找问题，不从别人那里挑毛病。人际沟通类的考题按照题目中所设定的场景，考察考生处理与如下几类人群打交道的能力：第一，与自己上级之间的关系；第二，与自己同事之间的关系；第三，与自己亲人之间的关系；第四，与自己朋友之间的关系；第五，与自己服务对象之间的关系。关于处理与自己上级之间的关系，主要的思路是要服从领导，尊重领导的权威。处理与同事之间的关系，主要思路是要热心帮助同事，遇到矛盾要从大局出发，多忍让，不激化矛盾。处理与亲人之间的关系，主要思路是要尽力做到事业家庭两不误，原则性与灵活性的统一。处理与朋友之间的关系，要注意原则性是第一位的，对于交友要谨慎。对于处理与自己服务对象之间的关系，要注意热情有耐心，全心全意为群众服务。

本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络，仅供大家学习和交流，真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容，请联系我们(0536-8337192),我们会立即审核并处理。

我要评论

当前已有loading...个参与

验证码：

• 
  样片客片
• 
  作品情书
• 
  婚纱.写真中国风
• 
  自己的作品

• 我国一些小企业，只招聘刚从学校毕业的应届
• 招聘简章可以随意编写吗
• 影楼门店出现离职潮？5分钟让你招到优秀店
• 精准做好高端人员招聘，这4点你达到了吗？
• 影楼招聘店长要搞清楚，将才与帅才的12个差
• ​HR，请给候选人一个接受offer的理由
• HR该如何做好下半年的招聘计划
• 为什么创业公司的HR招人越来越难了？