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摄影技巧 2020 单反摄影技巧入门

摄影

近日，尼康公布Z系列集成手柄无反相机外观专利，该专利所展示的相机大概率就是尼康Z9旗舰级无反相机。值得一提的是，外观专利中深灰色及以上部分与尼康Z6、Z7体积大致相当。总的来讲，更大的机身会带来更好的握持体验以及更大的显示屏幕。而据较早前得到的消息，尼康Z9旗舰级无反相机有望亮相2020年东京奥运会。

摄影教程一:ISO 最高不要超过1600 不然拍出来有噪点 二:快门 数字越小 快门速度越快 通光时间越短 三:光圈 数字越小 通光量越大 注:快门可以跟光圈配合调整
如今，影楼行业的发展速度是如日中全影天。那么，如何对婚纱影楼进行设计呢？根据影楼所处的市场环境、技术特性、经营战略、发展规模的不同，所需的岗位和部门及其相互关系也不同。所以影楼全影在进行组织机构设计时，需遵循这样的原则： 全影


   一、因事设职与因人设职相结合的原则


   组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即“事事有人做”，而非“人全影人有事做”。因此，组织设计中首先考虑工作的特点和需要，要求因事设职，因职用人，而非相反。但这并不意味着组织设计中可以忽视人的因素，忽视人的特点和人的能力。

  二、命令统一的原则

影楼中的所有团队成员在工作中都会收到来自上级行政部门或负责人的命令，根据上级的指令开始或结束、进行或调整、修正或废止自己的工作。当一个下属如果同时接受两个以上上司的领导，而这些上司的指示并不总是保持一致的话，那么就会造成下属工全影作的混乱，让他感到无所适从。 这种现象是组织设计中应注意和避免的，组织工作中不允许存在“多头领导”现象，必须做到“统一命令”、“统一指挥”。

   统一命令是组织工作中的一条重要原则。组织内部的分工越细，越深入，统一命令原则对于保证组织目标的实现的作用就越重要。只有坚持这条原则，才能防止政出多门，遇事互相扯皮、推诿的现象，才能保证有效地统一和协调各方面的力量、各部门的活动。全影

三、权责对等的原则

   每个部门和岗位都必须完成规定的工作。而为完成这些工作，需要足够的对人、财、物的支配权。没有明确的权力，或权力的应用范围小于工作的要求，则可能使责任无法履行，任务无法完成。当然，对等的权责也意味着赋予某个部门或岗位的权力不能超过其应负的职责。权力大于工作的要求，虽能保证任务的完成，但会导致不负责任地滥用，甚至会危及整全影个组织系统的运行。

但是，这条重要原则在组织实践中常遇到来自多方面的破坏，最常见的有两种情况。    在影楼机构设计中要根据一个下级只能服从一个上级领导的原则，将管理的各个岗位形成一条连续的等级链，明确规定链中每个岗位之间的责任、权力关系，禁止越级指挥或越权指挥。在管理实践中，实行各级行政主管负责制，减少甚至不设各级行政主管的副职，以防止副职“篡权”、“越权”，从而干扰正职的工作，以保证统一命令原则的贯彻。全影

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