店前婚纱秀场省钱计划

本培训催人奋发，让人反思，全影首先让每个老板清楚的知道将来的发展方向和怎样适应90市场，在利用专业的行销盈利模式，赢得市场，再次激发每个老板、主管、营销人员对现状的不满足感，使他们警醒，引导他们从长期的困扰中走出来，重新面对竞争、面对自我、面对责任、面对未来。重新建立盈利模式、用专业的盈利模式和客户全影之间建立长期的合作关系。快速占领市场份额，提升企业营业额。

商场如战场，秀场如擂台。影楼老板的出类拔萃似乎以市场份额说话，以企业利润说话，然而又有几位经营者重视，市场争夺的源点竟是门市人气的营全影造。有人曾说创造市场并不难，用大放送、狂减价的方式就能引爆轰动。那么，这种廉销的方式能维持多久?会不会使影楼大伤元气?笔者的秀场营销意念是“诱之以礼，煽动人气”。
    去年圣诞节，本人受聘于江西某影楼艺术总顾问，策划一场圣诞秀场活动。
    主题语：“圣诞送圣蛋，好运自然来”!
 
【课程收益】

    本培训力主为影楼找到适应90后市场的发展方向全影，用专业的行销盈利模式来快速提升影楼营业额参与稳固客户群和客户建立长期的合作关系，以客户挖掘后续客户资源。

本培训能够洗刷影楼长期以来旧的营销思路和战略，让您吸取新的模式，用专业的盈利系统来经营客户行销、再找到好的方式、潜意识激发、门市、客服、秀场部、有关于营销中落后的尘埃，激活在一次“行销”的卓越营销奋斗细胞，既是充全影电的影楼课程行销课程，也是扭转思想、打破常规束缚的培训。 


    主题素材：1000个鸡蛋。运作方式是提前2天煮熟鸡蛋，发动后期人员用金箱纸包扎，并系上丝带。圣诞当天所有一线员工都带上圣诞帽全影以营造节日气氛，6个发单人员全身着圣诞老人服，分三组在各大商场门口分发DM单和送蛋卡。每发一张向客人说：“到新生影楼有蛋吃”。秀场工作人员在收卡是选让客人填上“潜在客户推荐表”以作备档。然后按流程进入领蛋、射击、猜谜等一系列游戏活动。我的营销手段是以最少的钱打动人心，因此所有现场礼品原则上海样控制在0．5—1元之间。秀场需要表演，展示需要平台，影楼自制一张高1.2米，宽10米的
台子，虽然一次性投入较大，但如果跟每年做15——20场秀的外租舞台来说。就省钱多了。秀场不是1—2个人就能完成实施的，如果不借助外全影界的力量，影楼的人力是勿所能及的。因此，我的一惯作风喜欢在师范、艺校、幼儿园找表演节目，好处是不花现金只给拍照，这样既能填补淡季影场对数，又制造了门市循环人气。特别要提醒的一点是要把拿到的礼金券的客人引入店内，进行强攻订单。游戏的规划是部分礼品在现场发，重要奖品在店内发，这样即有利于订单，又减少外围领奖处受拥挤，由于秀场声音嘈杂，潜在客户登记表一定要在店内填写。
    还有一个省钱的地方就是异业结盟赞助，花全影人家的钱，办自家的事。战术上叫“借力使力才不费力”。我曾经跟花行、金品赣烟厂结盟，让他们提供脑筋急转弯，竞猜题等专用奖品。在秀场商业炒作行为上。被称为里应外合的战术是：(1)落实门市顾问个人责任目标，制定短期销售目标奖。当天接单超过新客入全影门数1／2量的每超过一单奖5元，有利于刺激门市的积极性；(2)特定拍摄套餐，价位和产品耳目一新。
    花小钱营造色彩斑斓的舞台效果。
    1、把50张金箔包装纸剪碎，开幕时从空中飘洒下来，气势巍巍壮观。
    2、用白色泡沫板撮成雪花粒，用鼓风机向舞台上空吹，形成浪漫风情。
    3、几百个小气球抛向人群自全影由踩踏，虚造放炮效果，吸引外围行人止步。
    实际效应报告，次此秀场只投入资金400元，营造人气流量2000人，潜在客户入档485人，未来准新娘推荐320人，现场接单48对。
    可谓人(气)财(收入)两得，值得中小城一试
 

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