儿童影楼能留住员工的薪资待遇

 儿童影楼的迅速发展，使得儿童影楼方面的人才流动有了相当大的空间，怎样才能留住最好的员工呢？老板不愿意付很高的薪水，薪水太少员工就会跳槽，老板和员工之间永远存在这么一条“鸿沟”，怎么才能调节好这一情况呢？
  第一、合理的工资。对于一般的员工，工资水平不能低于市场的平均值，对于优秀员工的工资要高于同行业的工资标准，而且要有一定的奖金机制。
  建议工资：工资=底薪+奖金+工龄工资+业绩提成+特别奖励
  底薪：一般参照当地同行业的工资水平，最好不拖欠。
  奖金：工资以外的奖励，是对优秀员工的一种激励，一般每月200元。
  工龄工资：鼓励员工长期工作的一种手段，根据当地的市场情况满一年涨一次工资。
  业务提成：跟随当月工资发放。
  特别奖励：鼓励员工发挥自己的能动力，把影楼当做自己的事业来做。
  第二、优渥的福利。影楼老板应该随时关注员工的心态和身体状况，比如枯燥的工作和频繁的加班，不会增加员工的收入反而影响服务的质量和技术的品质，因此一个良好的心态和休息才是做好工作最重要的因素。
  相关对策：给员工提供安静舒适的休息场所，定期或者不定期的举办聚餐、旅游等团队活动，增加员工的团队意识。
  适当的赞美员工，给员工开办生日会，听取员工合理的建议等，在精神层面上激励员工。

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