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什么是人才管理体系激励员工最有效果的

文章来源：小小小鱼   我要投稿  

　　首先，金钱奖励可能会减少员工工作的内在动机和兴趣。其次，除非这项工作非常简单（不要求创造力、解决问题、以及复杂的推理），否则金钱奖励反而会引导员工只关注即将到手的钱，从而影响绩效。最后，企业作为人才管理体系thldl.org.cn激励的一部分，当员工攀比年终奖的时候，会产生更多的嫉妒、紧张和竞争，和较少的信任、分享和团队合作。如果员工在一个团队中工作，影响将是复合的：这些关系的恶化不仅破坏了员工个人的幸福感，还破坏团队和谐。

　　澳大利亚国民银行（NationalAustraliaBank）给每一个员工发放属于自己的慈善券，并鼓励他们把它花在自己关注的事业上，无论是资助癌症研究还是拯救澳大利亚鸭子。在兑现了这些亲社会奖金之后，企业作为人才管理体系激励的一部分，员工整体报告说，他们对工作产生了更多的满意度和幸福感。


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　　对自己认识的人表达善意和对陌生人表达善意的效果会有什么不同呢？亲社会奖金是对所有人都产生激励效果还是只作用于习惯了为自己花钱的银行家呢？在接下来的一系列实验中，研究者们鼓励员工为同事和协作者消费。他们把现金发给加拿大躲避球队（dodgeballteam）队员和比利时的药物销售团队，并要求他们为各自团队的其他人花费。结果显示，最受青睐的礼物是“一盒巧克力”或“一瓶红酒”，有一个团队甚至买了皮纳塔。

二、目前食用油市场五大品牌

金龙鱼、福临门等强势品牌携品牌和资金优势进入各个食用油细分品类，高端食用油领域，金龙鱼推出了油茶籽油和橄榄油，中粮推出高端食用油品牌“滋采”，将其定位在高端食用油领军品牌。在终端，两大品牌以第一第二的排面，垄断终端资源。



一、食用油的行业现状

食用油与我们的日常生活密切相关，需要每天使用。足以看到食用油的市场非常大，但市场竞争力也不小。在这个行业中，无论是知名的食用油企业还是不知名的。企业都非常重视品牌营销策划，他们希望品牌价值上升到一个新的水平。不知名企业希望通过品牌规划提升品牌知名度，推动食用油销售。那么食用油品牌营销策划如何做得更好?让我们来看看我们看看这篇文章。


企业管理




影楼策划当员工被问及“除了固定工资外，还想获得怎样的报酬”时，回答往往是现金形式的加薪或奖金。企业作为人才管理体系激励的一部分，给员工金钱和任意消费的自由，听起来似乎是实现快乐高效工作的秘诀。但是，企业作为人才管理体系激励的一部分一系列科学研究提供的证据显示并非如此，个人报酬——无论是按业绩付费还是奖金，都被证明不利于员工士气和生产率。

随着中国人民生活水平的提高，对食用油的需求也在不断增加，那些开始关注食用油营养和健康的人们对食用油的成分越来越关注，企业不得不通过增加食用油的种类来满足消费者的需求。中国食用油年消费量约为2400万吨，进口豆油，棕榈油和菜籽油总量为68%。由于中国的作物种植面积无法扩大，中国的食用油不能自给自足，中国的食用油市场供不应求。


2. 福临门



金龙鱼是世界500强公司丰益国际旗下著名粮油品牌，作为中国小包装食用油行业的开创者，金龙鱼积极倡导国人吃得安全、吃得健康营养得科学消费理念，立志为国人打造世界最安全的餐桌食品。金龙鱼20年，累计销售小包装食用油52亿瓶.




1. 金龙鱼


3. 鲁花


　　与其给员工金钱让他们花在自己身上，为什不给他们相同数额的奖金并告诉他们必须把这部分钱花在慈善事业和馈赠同事等亲社会行为上呢？研究者们在三个国家，对不同职业和文化下亲社会奖金的作用进行了检验。



福临门是中粮食品营销有限公司旗下品牌，前身是上海福临门食品有限公司。“福临门”系列食用油产品的销量位居行业前茅，该品牌已经成为国内食用油行业的顶尖品牌之一。


　　那么，应该取消金钱奖励以一劳永逸吗？也不完全是。一个建议是，尝试新的长期有效的方法：亲社会奖金。







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关键词： 效果 员工 人才 管理体系

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