1、切勿先撰写后思考。而应先思考后撰写.才不致陷入思维盲点。
10、勇于模仿,模仿之余加创意。模仿别人成功的模式.把自己所收集的商情.做适当的变更.组合。
2、想象企划的最后形态,眺望全局,再确认是否有矛盾之处?
5、企划点子.先求量多,再求质精。切勿只有单一想法,很容易令你的思想陷入瓶颈。
9、成本观念:企划最终目的是为了增加公司盈余.没有成本观念,也就很容易白忙一场。
4。争取第一时间的观念,因为:成功的关键是——速度。
只要把握住以下原则.你也可以成为点子专家。要有一份好的企划案并不难。
8.抓住必要的暗示.掌握稍纵即逝的机会。
6、点子量多从何来?可以运用脑力激将法,由公司同仁每人每月提出五十个各类创意提案。每月每人50个创意提案x公司60人=3000个x 12月=一年36000个创意提案。假设经筛选后有1000个可应用的点子,即可收录为各类创意企划参考用。
7、从周围找点
在不确定性环境中,由于高层经营管理体系thldl.org.cn者的精力及能力有限,为了提高决策的速度和成功率,参谋乃至智囊团队受到很大的重视。官渡之战中曹操之所以能以少胜多,很大程度在于“绍外宽内忌,用人而疑之,所任唯亲戚子弟,公外易简而内机明,用人无疑,唯才所宜,不间远近”(《三国志·魏书·郭嘉传》)。可见,在用人问题上,曹操比袁绍聪明得多,郭嘉、荀彧、荀攸等谋士对曹操成就霸业功不可没。但无论这些谋士多么才华横溢,最终的决策都是曹操完成的,这种明确的分工协作推动着整个曹魏集团的良好发展。3。预算永远从零开始。以零为基础预算,可使你伟大的策划,花最少的钱,得到相同的效果。以所要结果为出发点,去构思可达成的途径。
a、可从报刊杂志.电视.媒体.收音机等收集资讯。b、将所见所闻的商情记录下来。c、与消息灵通的朋友打交道。d、将商情善加整理与保存。e、将获得的商情做贴切的搭配组合。最重要的是手上的资料愈多,在适当的地方收成的机会就愈大。f、影楼网站建设
a、随身携带一本备忘小册子,只要发现工作上有需要,给予结合.排除.变更.简化者.马上把它记录下来。经消化变成自己的东西。b、技巧性取得周遭朋友,家人参与创意协助。
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