品牌战略与品牌管理之间的内在联系

营销策划公司根据淡旺季参观人数严重不均，建议故宫博物院拟在淡季设置两天“免费日”，鼓励观众避开高峰。免费日的客流控制在8万人次内，现场不售票，观众须在预售网站中预订，实名取票参观；具体到每一天，参观人流往往集中在10时至13时，14时后观众数量大大减少，故宫拟试行7天对14时以后参观的观众实行优惠，鼓励错峰参观；为引导并培养观众网络购票的习惯，故宫拟在高峰期实行网上购票，并给予一定优惠。高峰期每天的网络售票不超过4万人次。

为了满足观众多次来院参观的需求，品牌策划公司帮助故宫博物院拟推出年票制度，主要有200元6次和300元10次两种，年票的单次价格比同日内单次门票价格略低，仅限本人使用。同时，为避免增加旺季客流，拟规定春节和“十一”黄金周期间不得使用年票。

　　品牌管理识别的元素不同，从前面的“土星”识别案例我们能够看出，公司品牌的联想比产品品牌更加无形和抽象，公司品牌除了与产品相关的联想还有非产品性的联想，公司品牌更倾向于强调社会责任和使命抱负，但最本质的差别还在于识别架构的元素不同，除了在理性识别方面公司品牌与产品品牌相类似之外（如索尼的公司品牌和产品品牌都包含“创新”的元素），但在感性识别和自我表达性识别上就截然不同了，产品品牌的感性识别包括熟悉、依赖、伙伴、情感结合、承诺、怀旧和自我概念这七种基本元素，而公司品牌的感性识别则包括专业性、可信度和吸引力这些代表组织声望的要素，另外，产品品牌的自我表达性识别可以用真挚、刺激、称职、优雅和强壮这五种基本元素予以界定，而公司品牌的自我表达性识别则通常用环保意识和社会责任这些代表公民义务的要素予以界定。企业管理


　　品牌管理战略的对象不同，不能把品牌仅仅当成消费者导向，实际上消费者不过是众多呼声中的一种声音而已，从业已破产的通用汽车是如何生产汽车就可以明白这一点，汽车的关键特色部分是由美国定案的，排气装置是经某些州来重新设计的，供应链是被控制着稀有材料资源的供应商卡着的，工会在董事会中有很大的发言权能够影响很多重大的决策，某些海外品牌比如欧宝就是控制在德国手上的等等。产品品牌所需要的考虑因素比较单纯仅仅针对顾客最多再加上渠道即可，而公司品牌所需要的考虑因素则远远要复杂得多要针对所有的利益相关者集团，不仅需要面对客户（直接用户/间接用户），而且还需要面对股东、员工、、社区、公众、意见领袖、合作伙伴等等，所以识别并管理利益相关者的期望是公司品牌管理成败的重要基础，公司品牌必须向关键利益相关者传递能与之共鸣同时又具备竞争力的元素并做好长期的关系管理才能协调一致地执行品牌战略。

　　决不能套用管理产品品牌的方法来管理公司品牌，下面我们详细解析公司品牌与产品品牌的差别之处：

品牌策划公司龙狮觉得故宫的这几个策划方案当中确实能够限制住高峰期的人流量，减少人头拥挤的情况，同时又可以适当的调整在淡季的时候游客稀少的局面，让高峰期不拥挤，淡季时人不少。

本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络，仅供大家学习和交流，真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容，请联系我们(0536-8337192),我们会立即审核并处理。

我要评论

当前已有loading...个参与

验证码：

• 
  电话微信详谈
• 
  写真
• 
  我的作品
• 
  随心

• 市场营销精细化管理带来的巨大影响
• 管理艺术心得:如何避免总在“救火”
• 浅析中小企业绩效管理要走的方向
• 与您分享企业成本管理中要注意的误区
• 大公司管理体系的人才认证标准或不同
• 时间管理的价值对于投资者的意义
• 绩效管理工作指标的有效化提取掌握
• 青岛啤酒的战略绩效管理工作之道