所谓标签，就是一种识别的工具。而团队标签，自然则是识别团队的工具。那么对于一个团队来说，识别它的标签是什么呢？是团队的负责人还是团队的所在地呢？都不是，团队标签的实质是团队文化。在我们身边，总是有一些2018-12-13 11:41
如何让员工更加卖力地工作，有两种比较典型、具有代表性的做法：第一种是给予正面的、积极的鼓励，在取得成就的时候给予奖励；而另一种则用惩罚、批评、指责等负面的方法进行推动。虽然两者的目的相同，但是却使用了2018-12-13 15:43
地位造就人的心理。作为店长，不可避免的会产生“居高临下”的感觉，而下属的心理则会常会生出一丝怯怯的念头。每个人都有想倾诉的愿望，但位差的存在使得具有不同“身份”的人表现形式也不同，有的主动，有的消极，2018-12-13 15:43
如果把影楼看成一个家庭的话，那么店长就是大管家，势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好，从一定程度上反映出了店长的能力。所以说，要想成为一名优秀的店长，日常管理能力的培养也是必不可少的。人总是2018-12-26 10:24
目标制定了，也做了详细合理的分解，那么如何将这些小目标进行分配落实呢？一、做好准备工作店长可以利用晨会，首先对昨日销售额进行分析总结，然后告诉员工今天的目标是什么、具体怎么做、需要注意哪些方面，让大家2018-12-26 13:37
在影楼中，除了制定年、月、周、日等目标之外，还需要注意和思考员工目标的制定，毕竟，每个人在销售能力、优缺点方面都存在差异。目标制定也要因人而异，具体到位。可以主要从以下五个方面衡量。一、员工过去的成绩2018-12-26 13:39
如何让员工更加卖力地工作，有两种比较典型、具有代表性的做法：第一种是给予正面的、积极的鼓励，在取得成就的时候给予奖励；而另一种则用惩罚、批评、指责等负面的方法进行推动。虽然两者的目的相同，但是却使用了2019-01-16 13:20
店长面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事物中抽身出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提升执行力的平台2019-01-16 13:26
店长面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事物中抽身出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提升执行力的平台2019-01-19 16:16
俗话说“万众一心，其利断金”，要推动各项工作有序发展，中层管理者就要在“领会上头，教会下头，摆平外头”的基础上，切实围绕“三个负责”（即对客户负责、对企业负责、对员工负责），强化“四种意识”（即角色意2019-01-19 16:16
沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有着十分重要的意义。现代管理学上有一种说法，管理就是沟通，任何问题都可以通过沟通解决或得到改善。对身为管理者的店长来说，什么能力才是最重要的呢？很多管理学家2019-01-21 14:49
沟通的目的在于传递信息。如果信息没有被传递给每一位员工，或者员工没有正确地理解你的意图，沟通就出现了障碍。那么，作为店长如何才能与员工进行有效地沟通呢？（1）增强员工对沟通行为的理解沟通最大障碍在2019-01-21 14:49
沟通不只是简单地说与听，而是一个信息交流、思想统一、增强认同感、加强凝聚力的过程，要取得良好的沟通效果，各级主管需要在实施过程中掌握一些沟通的基本原则和技巧。（1）作为管理者，首先应该认识到下属或他2019-01-21 14:49
企业文化是对影楼在长期的经营实践中积累起来，有共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。对21世纪的影楼来说，“企业文化”是一个影楼必须从开店就要重视和积累的无形宝贵财富。每个组织都非常重视新员工入职前的2019-01-21 14:49
企业员工培训为什么无效？这一问题已成为企业管理者的头疼问题之一。针对此，人力资源专家——华恒智信分析员依据对企业员工培训存在的问题的深入研究，归纳总结导致企业员工培训无效的几个原因：一、对培训存在认2019-01-23 13:44
作为店长，管理过严留不住人，过松又管不好。若想成为优秀管理者，让员工既爱又怕，可从以下六个秘诀入手。2025-01-17 13:01
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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