如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。图来源:2019-01-28 11:26
如果把影楼看成一个家庭的话,那么店长就是大管家,势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好,从一定程度上反映出了店长的能力。所以说,要想成为一名优秀的店长,日常管理能力的培养也是必不可少的。目标制定2019-01-28 11:26
店长面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战,必须从具体的事物中抽身出来,专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究,积极搭建提升执行力的平台2019-01-30 10:21
俗话说“万众一心,其利断金”,要推动各项工作有序发展,中层管理者就要在“领会上头,教会下头,摆平外头”的基础上,切实围绕“三个负责”(即对客户负责、对企业负责、对员工负责),强化“四种意识”(即角色意2019-01-30 10:21
在处理顾客的投诉时,除了要懂得微笑之外,还有两个非常重要的原则:换位思考以及巧妙道歉。为什么这么说呢?原因很简单:第一,只有换位思考,才能真正懂得顾客内心的想法,才能真正知道顾客想要什么。第二,巧2019-02-11 17:11
快乐是我们人生的追求,也是我们选择是否加入一个团队的因素之一。从这个角度上来说,只有一个充满快乐气氛的团队才能吸引别人,才会让更多的人才加入进来。否则,即便你已经找来了团队所需要的人才,也会因为工作气2019-02-11 17:10
[秀场现状]从04年开始,陆陆续续的国内大江南北的婚纱影楼都开始了一场没有硝烟的战争——婚纱秀场。或大或小,或店内或店外,或商场或酒店,可谓大张旗鼓!国内某著名影楼甚至在一年52个星期里做了60余场活动,可见2019-02-12 13:51
沟通的目的在于传递信息。如果信息没有被传递给每一位员工,或者员工没有正确地理解你的意图,沟通就出现了障碍。那么,作为店长如何才能与员工进行有效地沟通呢?(1)增强员工对沟通行为的理解沟通最大障碍在2019-02-14 16:28
[秀场现状]从04年开始,陆陆续续的国内大江南北的婚纱影楼都开始了一场没有硝烟的战争——婚纱秀场。或大或小,或店内或店外,或商场或酒店,可谓大张旗鼓!国内某著名影楼甚至在一年52个星期里做了60余场活动,可见2019-02-18 13:00
员工在日常的工作中,难免会产生厌烦和懈怠的情情绪。作为店长,如果忽略了员工的这种“当一天和尚撞一天钟”的状态,必然会让影楼处于“亚健康”状态,影楼人员就很容易成为“温水里的青蛙”,悠哉地过着日子,得过2019-02-19 09:20
所谓标签,就是一种识别的工具。而团队标签,自然则是识别团队的工具。那么对于一个团队来说,识别它的标签是什么呢?是团队的负责人还是团队的所在地呢?都不是,团队标签的实质是团队文化。在我们身边,总是有一些2019-02-20 13:39
随着经济的不断发展以及消费者对服务要求的日益提升,销售技能已不单单是为顾客解说产品那么简单了,在这个过程当中,有很多方面的技能需要提高。当然,对于一个员工,特别是新员工来说,这些技能是无法在入职培训当2019-02-20 13:45
影楼的发展取决于每一个影楼人员的成功,对于新的影楼人员,管理者如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训使员工的技术和潜力得到更大的发挥呢,那就是:对他们进行培养教育2019-02-21 09:26
今天,我们联系了8位影楼老板听一听,用人难,留人难方面的话题。影楼老板A:比如说影楼的门市人员需要亲和力和耐心以及稳定性和耐力,尽管我们培训非常到位,但还是出现很多问题,现在的90后受点气,受点委屈,就想2019-02-22 10:32
俗话说,工欲善其事必先利其器,对于一个影楼的店长来说,要想让员工为企业创造利益,首先就应该对员工进行必要的培训。所以说,对企业人员进行培训的能力也是衡量一个人是否达到店长水平的重要标准之一。培训,应该2019-02-23 09:15
作为店长,管理过严留不住人,过松又管不好。若想成为优秀管理者,让员工既爱又怕,可从以下六个秘诀入手。2025-01-17 13:01
近日,2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域,无线通信
近日,亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单,
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