时间首先把握住时间。面试时自我介绍一般在3~5分钟结束,最多不超过10分钟。另外,时间分配上也要把握好。假若5分钟做自我介绍,1分钟要做完自然情况介绍,包括教育经历;最近三到五年工作介绍要占到3分钟;其余的2019-04-10 08:51
1、进行岗位需求分析,做好招对人的第一步 我们来回顾下HR日常的招聘场景之一,HR部门接到用人部门的用人需求表,迅速打开公司合作的招聘网站,开始填写发布职位的信息(岗位职责、职位要求等),这些信息需求表2019-04-16 15:15
有能力的人到哪里都不愁找不到好工作,相反欠缺工作经验的年轻人,如果没有一个正确的职业规划、良好的求职动机、成熟的求职技巧,可能到哪都会遇到不少困难和挫折,所以给你一些求职过程中的共性建议:先谈谈找工作2019-05-10 09:35
招聘的话,最好弄个招聘计划,需要招哪些岗位,多少人,然后选择招聘渠道,计算招聘的成本.执行招聘的过程中,要熟悉所要招聘岗位的任职资格,了熟于心.通过网络或向主管学习提问技巧,懂得尊重求职者,注意自我着装和言行。2019-05-13 11:38
要做好人才招聘工作,充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下五方面的充分准备:1、招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表,对人2019-05-17 13:58
1、面试前有没有仔细了解过对应企业的情况,对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。如果跑过去面试,其实对该企业一点也不了解的,就仅仅知道来面试XX岗位,那对方单位肯定不想要这样的人。一点诚意也没有。2、2019-05-28 08:32
一、一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质:形象较好,亲和力较强;2.对本职工作充满激情,热心;3.有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密;4.具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道;5.语言表达能力强,能够2019-06-04 11:38
员工招聘是每家企业在发展过程中都必须经历的事情,为了招到更加符合岗位需求的人员,网络招聘就成为大家的常用渠道了,网络招聘渠道既可以把招聘信息推送给更多的求职者,也可以通过求职者投放的简历做前期的人2019-06-28 17:16
一、背景最近,在和同行讨论大家对招聘的看法,很多人现在或曾经都有这样的感受,似乎很多人都可以对招聘工作指指点点,多少都能说上两句,就像每个人都能对中国股市和楼市发表下“深刻”见解一样,大多数人2019-07-01 17:32
招聘难一直是目前存在的难题,再加上辞职潮前后是人员流失的高峰,所以导致很多企业出现人员大缺口。面对人员大缺口,如果光靠两、三个网络渠道以及参加几场现场招聘会是很难在短时间内找到企业所需的人员的。必2019-07-04 17:03
员工的招聘对于企业来说至关重要,招聘可以促进给公司增添新的成员,让公司扩大规模。不仅如此,公司招聘也能够改善工作的环境和结构,促进员工们的工作积极性。作为负责人事行政工作的朋友们,就应当提升自己的2019-07-05 16:32
在面试即将要结束的时候HR会礼貌性地问应聘者还有什么要问的。这时候并不代表你可以畅所欲言,你问的每一个问题都需要有针对性,还需要有价值才能够引起HR的注意。以下这4个问题大家最好别问,不然吃亏的是你。2019-07-15 16:35
找工作时候还有一个短板人群,就是工作经验有,但并不丰富,当面试官问你这样的问题说:“你工作经验有欠缺,怎么胜任这项工作?”这样的问题是戳人软肋的,对于刚出社会不久,准备跳槽,或者是因为家庭原因离职2019-07-18 14:35
作为多年工作经验的招聘HR,在日常工作中什么事是让你最头痛的呢?很多招聘说:“你不知道现在销售有多难招!”在招聘网站上,8点30刷新一下销售岗位的发布信息,1小时以后再看,得翻过50页之后才能看到自己2019-07-19 15:27
风风火火的招聘季后,会迎来一波员工的试用评估工作。我们做招聘,是要找到对的人,而试用期,是为了留住对的人。惯性思维中,大家似乎已默认:进入试用期,就算是迈入公司了。发了Offer,员工去用人部门报2019-07-19 15:32
能够帮助经理人“有所不为”的管理与领导技巧数不胜数,不过,本文精选的其中一些方法,能帮助他们更快地完成从一味地“执行”到侧重“管理”与“领导”的转变,是被实践证明了的很好的管理方法。我把这些关键的管理与领导技能称为“黄金技能”,它们分别是:·拓展下属2023-07-14 17:24
2024年,雅高不仅共庆中法建交60周年和中法文化旅游年,也迎来了
在瞬息万变的时尚界,色彩的变迁,总能引领着潮流的风向。去年
4月8日,新锐内衣品牌「LUCKMEEY幸棉」正式官宣首位品牌代言人
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