如何让员工更加卖力地工作，有两种比较典型、具有代表性的做法：第一种是给予正面的鼓励，在取得成就的时候给予奖励；而另一种则用惩罚等负面的方法进行推动。虽然两者的目的相同，最终的结果也是不一样的。作为管2019-03-11 08:52
员工在日常的工作中，难免会产生厌烦和懈怠的情情绪。作为店长，如果忽略了员工的这种“当一天和尚撞一天钟”的状态，必然会让影楼处于“亚健康”状态，影楼人员就很容易成为“温水里的青蛙”，悠哉地过着日子，得2019-03-11 08:52
俗话说，工欲善其事必先利其器，对于一个影楼的店长来说，要想让员工为企业创造利益，首先就应该对员工进行必要的培训。所以说，对企业人员进行培训的能力也是衡量一个人是否达到店长水平的重要标准之一。培训，应该2019-03-12 08:47
如果把影楼看成一个家庭的话，那么店长就是大管家，势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好，从一定程度上反映出了店长的能力。所以说，要想成为一名优秀的店长，日常管理能力的培养也是必不可少的。给员工制2019-03-18 08:51
如果把影楼看成一个家庭的话，那么店长就是大管家，势必要对影楼进行日常的管理。影楼管理得好不好，从一定程度上反映出了店长的能力。所以说，要想成为一名优秀的店长，日常管理能力的培养也是必不可少的。（2）目2019-03-18 08:51
如果一个店长不够自我，则很难真正领导员工进行一系列的营销活动。因为我们知道，在领导的过程当中没有一定的自我意识是很难做好领导的丁作。但是我们也应该明白一个道理：凡事过犹不及。对于店长来说，在领导的过2019-03-19 08:39
对于店长来说，对员工日常行为的管理是理所当然的。因为如果没有对员工进行必要的管理，员工可能就像一盘散沙，不仅凝聚不成一个团队，而且还有可能影响影楼的销售，给影楼的利润带来损害。更重要的是，如果不对影2019-03-21 08:40
或许很多店长都在问这样一个问题：员工进步与否和店长有什么关系？和企业又有什么关系？如果这个员工确实不行，把他直接辞退不就可以了吗？从表面上看，确实如此，但实际上并不是。员工个人的进步与否不仅仅和店2019-03-21 08:40
员工是影楼盈利的保障，没有门市，影楼的销售情况就会陷入困境之中。从这个角度来说，影楼要想获得盈利，影楼门市的数量是很重要的。那么是不是就意味着门市在店里的时间越长越好呢？很显然不是，这是一种比较极端2019-03-23 08:49
对于店长来说，对员工日常行为的管理是理所当然的。因为如果没有对员工进行必要的管理，员工可能就像一盘散沙，不仅凝聚不成一个团队，而且还有可能影响影楼的销售，给影楼的利润带来损害。更重要的是，如果不对影2019-03-23 08:49
或许很多店长都在问这样一个问题：员工进步与否和店长有什么关系？和企业又有什么关系？如果这个员工确实不行，把他直接辞退不就可以了吗？从表面上看，确实如此，但实际上并不是。员工个人的进步与否不仅仅和店2019-03-23 08:49
一个影楼，就是一个大的团队，而缔造这个团队的往往就是这个影楼的店长。店长能力强，缔造的团队能力也就强。这也就是说，团队的核心竞争能力的大小受到店长团队缔造能力的制约。所以说，一个优秀的店长必须具备超2019-03-26 08:37
所谓标签，就是一种识别的工具。而团队标签，自然则是识别团队的工具。那么对于一个团队来说，识别它的标签是什么呢？是团队的负责人还是团队的所在地呢？都不是，团队标签的实质是团队文化。在我们身边，总是有一2019-03-27 08:33
所谓“自管”，顾名思义就是自我管理。对于店长来说，要想管理好员工，首先得管理好自己。正如人们常说的那样：先管理自己，再管理别人。为什么这么说呢？原因很简单：一个连自己都管理不好的店长，又怎么能够管理好别人呢？那么对于店长来说，在进行自我管理的时候，要2019-04-01 09:16
如果一个店长不够自我，则很难真正领导员工进行一系列的营销活动。因为我们知道，在领导的过程当中没有一定的自我意识是很难做好领导的丁作。但是我们也应该明白一个道理：凡事过犹不及。对于店长来2019-04-04 09:06
作为店长，管理过严留不住人，过松又管不好。若想成为优秀管理者，让员工既爱又怕，可从以下六个秘诀入手。2025-01-17 13:01
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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