全影网提醒影楼秀场作战的注意事项

    一、秀场外展必须“师出有名”，方能实施价格优惠及多项赠品活动，借此吸引更多的客户下单，此“诱因”为一重大要素。
    二、秀场外展之专案活动，在价格上及优惠方面，必须比门市选取有更多的福利，才能促使客户们努力下单。
    三、任何秀场外展活动之人员，必须挑选出敢秀，敢玩，敢闹，活泼，开朗，好动，肯吃苦，不要脸的工作人员。尤其内场接单人员，更是需要门市“接单高手”来担当重任。
     四、设定“引客总指挥”及“内场总指挥”各一名，负责调度和指挥，安排各项调动事宜。
     五、五天前确定“内场作战组”人员名单，（现场桌位最少8张圆桌，及树胶椅50个，主接单门市10人计）
      六、四天前设定“引客入桌组”。“散发传单组”、围堵人潮组“、更换相册组”“撤占桌组”及“服务组”等各组人员编列。       
     七、秀场前五天，内场指挥官必须设定挑选内场接单人员名单及现场广播主持人人选（现场广播主持人是“灵魂”），现场收银员，现场服务人员，各组织人员及各式必备物品，如：个人名片，个人公文袋，计算器，验钞机，各式大小足够的婚纱照，周年照，全家福，艺术照，宝宝照相册样本和引客单。（必须列出清单）
      八、现场总指挥须与秀展前三天，集合所有参战人员，实施各项“战术说明会”并设定每天业绩指标，个人业绩指标，专案奖金内容，以激烈振奋所有工作人员。
         九、企划部工作人员必须先行设定各式准备工作及主题设定。如：报纸媒体广告版内容，现场模特，各式礼服，造型美容师，现场DM，文宣品，现场展示版文案及场地承租洽约等各式细节部分的确定工作。 
        十、后勤工作人员的准备工作。
         1、现场所有布置用的放大作品的制作和装裱，展览作品和现场场地布置。 (1)现场布置之麦克风，广播音响、桌、椅、机动桌、POP海报，音乐，音乐VCD，气球，背景，布幔，电器，延长线，灯光，饮用水，放相册之展示架，巨幅相片，活动展出告示牌。 (2)现场总指挥负责综合任务的验收，整和，任务分配及教育训练和状况处理与协调洽谈，机动调度，带动气氛等责任。 (3)现场主持人必须负责秀场主持及场内广播串场，各种游戏设定，赠奖品内容及带动。（主持人最少须15分钟广播2次及广播各式定单的鼓吹内容以便带动气势）（事前设定写出各式说话内容） (4)必须在15天前，推出各式套系价格及各式赠品，礼品。 (5)客户入桌动机及场外人潮流动方向，必须有现场总指挥事先加以模拟训练及设定（企划部人员应先绘制秀场平面图及秀场现场规则布置图）
         2、 各项须注意细节 （1）无论任何套系消费，一律广播，所有同仁齐拍手祝贺。（如广播带动术） （2）任何客户进入广场，引客者必须伸手引导并高呼“欢迎光临”以提醒同仁们齐声呼应，提升士气。 （3）现场一律付200元以上定金，方能保有现场现时的优惠，若客户定金不足，最晚请于3天内亲自到公司补齐金额，方能继续保有秀场的各项福利。 （4）客户若放弃各种优惠，赠品，礼品时，皆属自动放弃，不得折换现金。 （5）若有早在公司预约的 客户，若想在秀场消费时，必须再付500元以上定金，才能享受现场的福利，但必须放弃原有的福利，因只能享有一种，不得重复。 （6）模特请于秀场动态秀结束后，每场须2人以上至会场附近散发DM。借此吸引客户进入广场，为时须40分钟以上。（7）客户不管下单与否，服务人员必须起立，主动握手送客，笑容依然挂脸，并至上诚意的谢谢及感谢支持，慢走等语言。

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