影楼秀场不是万能的--儿童影楼需要掌握经营的方法与要诀

　　现在80后大婚往往提前半年就开始做准备，大到量体定制的婚纱、礼服、会场无数的鲜花，圣洁的红地毯;细至桌卡、桌花、WEDDING牌、戒枕……为的是那一天完美无缺的感动，以及将会珍藏一生的回忆。

　　不同的是：以往的新人一般随便找几个亲人朋友拿着相机甚至手机就为这个婚礼进行了摄影留念。而现在京城的80后新人们，开始格外重视婚礼当天的摄影，那已经不仅仅是停留在婚庆公司前篇一律的跟拍，而是风行国际，又日益在京城风靡的纪实婚礼摄影。

　　纪实婚礼摄影这个概念来自于北美等摄影师求职地。在北美以及欧洲，没有拍摄婚纱照的传统，他们更多的是在婚礼当日，不惜重金请来心仪的专业的纪实婚礼摄影师，为他们记录生命中最重要的一天，在他们看来，这一天，是两个家庭从此交织在一起的日子，如果说一个人的诞生是一个家庭多了一个成员，那么婚礼，则象征着这个家庭从此添加了众多的成员，珍贵程度，不言而喻。

　　纪实婚礼的摄影师需要提前和新人进行沟通，比如着重拍摄的对象、细节、环境，新人要提前告诉摄影师。而摄影师就像再拍一场不能重来的电影，全神贯注，凝固每一个动人瞬间。

　　80后的新人们大多是独生子女，所以两个家庭更加在意彼此的融合，在茫茫的人海中，因为两个人的结合，两个家庭休戚相关，分享一切。也因摄影师求职此，那一天的摄影更为重要，毕竟，可能没有第二次两个家庭的亲朋聚集一堂，笑逐颜开。

　　以往，新人可能更为重视婚纱照，因为我们的婚礼某种程度上来说不够“唯美”，甚至凌乱。虽然是甜美幸福的，但是缺少了两个人结合的神圣与庄重，某种意义上来说有些“忽视了新人”，因此新人们去拍摄婚纱照，为彼此留下一个美丽的时刻。

　　而现在，很多新人如此慎重的筹备盛大的婚礼，场地越加的美轮美奂，身穿洁白婚纱的新娘那一天更是妩媚动人，每一个角度每一个神情都让人沉醉。于是大多数的80后新人们开始重视婚礼当日的摄影，不再满足家里人随便拍拍的照片当作纪念，毕竟，为了这场婚礼付出的时间、费用、心力，都在这一天完美呈现，绝对值得永远珍藏。专业的摄影师会用自己的镜摄影师求职头发现美并且留住，发现情感并且镌刻。

　　还有重要的一点就是，过去的婚礼只是热闹的一天，即便摄影记录下来了，可除了新人以及家庭，一般也没有谁再去看。但是80后的新人们热爱朋友，热爱社交，他们往往还会分享各种经验，分享各种快乐，因此除了在家珍藏的作用之外，照片同样适合于网络，无论是身在异乡的朋友，还是网上认识多年的知己，都可以通过一张张感人的照片，共同拥有那一天的快乐。

发展到现在的专业儿童摄影后，依然很多老板被迫迷信秀场，不防静心回头思考一下，当初创业开店的心情、筹资、装修、采购、招聘、忙的不亦乐乎，开业摄影师求职后又忙里忙外的(其实很多老板开业后多是“忙里”很少顾遐“外”了)，又能有几位儿童店的老板是能够真正以“投资者”的身份和态度来思索自己店的经营与发展的各种问题的呢?

这样就避免不了最终要为了人员管理、服务品质、经营业绩的事情而伤些脑筋的。自然最终的问题凸显在业绩上面。于是就着急的“头痛医头”起来，这自然出现很多寻找新颖“活动(秀场、策划)”的店，有问题就有需求呀，有需求自然有市场，于是几乎一夜间，顾问与老师辈出,，泱泱大国自然是人才济济，但这么一个各自为政的小行业怎么可能会出现如此之多的大师呢?很多还是根本没听说过名和没真正成绩的，行业也确实缺少规范，于是，网络曝光也就层出不穷起来，一时间，真真假假，人人皆危(老板也担心得罪哪位给曝上一光呀，求职的、策划的、设计的、包括摄影师求职卖器材的，自然也就难免了)。也奇怪，曝光的无论真假也有跟贴附和者，一时间，天下似乎大乱起来。

其实，本人自始至终一直以为，这最大的罪过，仍然还是在于老板自己呀，天下老板看到此处请先别生气发火，断章取义的评头论足总不是什么可取的，本人为什么会讲这根源这罪过是老板自己呢?

试想，您店管理经营得道，自然是欣欣向荣，也无需什么业绩困扰，更不需什么秀场神话了，没有了需求，也难成就市场呀……
难道就没有解决之法门了吗？

本人一直以为,摄影，儿童摄影，说白了，其实也是做生意，也是一门生意，生意的好坏除了所谓装修、服务、产品、价格等常识要素之外，应该还跟一些其他因素是有关系的。也许有人会说“财运”。的确，这也不假，风水为涣嘛。还有其他吗?

开店自然最直接的目的是盈利赚钱，然而经营过程中遇到困惑与经营的瓶颈的时候，不少人可能就会选择感觉会立杆见影的“秀场”来解决了，其实，市场的启动，开拓与维护是有一定规律和技巧的，并非依靠简单的一两次秀场就能完全摄影师求职解决与改善。现在的市场早以由“营销”转为了“品牌”。而“品牌”也并非只是说说而已，更不是简单的广告投入。想必您的儿童店全称中也包含有“******专业”二字吧。专业儿童摄影几乎是现今儿童摄影店字号的标准格式，请问您：尊敬的儿童店老板，您是怎么理解您店名中“专业”这个词的呢? 您的员工呢?

本人在此呼吁所有处于经营困惑中的大中小型儿童店老板，需要理清思路，清楚认识到，秀场的成功与否也是有前提的，真正摄影师求职能够改变经营状况提升业绩的不是一两次的秀场，改善“硬件”的同时下决心提升“软件”。真正分析、学习、总结、掌握儿童影楼经营的方法与要诀，才是真正全面提升自己店整体竞争实力，全面真正提升业绩的捷径与法门。
 

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