一、 秀场外展必须“师出有名”，
摄影师求职方能实施价格优惠及多项赠品活动，藉此吸引更多客户下单。此“诱因”为一重大要素。
二、秀场外展之专案活动，在价格及优惠方面，必须比店内还要有更多的福利，才能促使客户们努力下单(价格、套系名称、赠品等，必须要跟店内的不同)。
例如：今天立刻预订有什么好处，今天付1/2订金又有什么好处，今天一次性付全款再增加什么优惠及礼品，皆必须明确。
三、任何秀场外展的蜂王、小蜜蜂等人员，必须
摄影师求职挑选出敢秀、敢玩、敢闹、活泼、开朗、好动、肯吃苦、不要脸的工作人员。尤其门市接单人员，更是需要“接单高手”来担当重任。
四、设定“一位蜂王召集人及三位小蜂王”、“门市三队指挥官”及三位现场服务（三位现场服务人员的挑选一定是反应灵敏，大方主动的人选担任并培训），负责现场供输及服务。
五、七天前确定并填写好“门市接单组”人员名单（现场桌位最少12—18张圆桌及无靠背塑胶椅90个，主接单门市12—18人计，区分三队，每队一位队长。门市区分：（雄狮队
摄影师求职、猛虎队、强龙队），（一桌配六把椅子）。
六、五天前设定“引客入桌组（小蜜蜂）”，其功能包含（“散发传单”、“围堵人潮”、“更换像册”、“假占桌”）等综合性职能的人员编制，名单必须完全掌握及确定（可寻找至少30男、30女大学工读生）。
七、秀场前五天，指挥官必须设定挑选好秀场接单人员名单及现场广播主持人人选（现场广播主持人是“灵魂”培训）、现场收银员、现场服务人员、化妆造型、模特等，及后勤门市人员各式必备物品，如：各项套系价格表、个人名片、个人公文袋、计算机、收据或发票联、照相机、底片、各式大小足够的婚纱
化妆师求职照、周年照、全家福、宝宝照、艺术照相册样本和引客单等（须列出清单）。
八、现场总指挥须于秀展前三天起，每一天皆须集合上述所有参战人员，实施各项“专案活动说明会”及“战术说明会”（H14—H17）并设定每天业绩指标、个人业绩指标、专案奖项内容，以激励振奋所有工作人员。
九、企划部工作人员必须先行设定各式准备工作及主题设定，如：报纸媒体广告版内容，现场模特儿、各式礼服、造型美容师、现场DM、文宣品、现场展示版文案及场地承租洽
化妆师求职约等各式细节部分的确定工作。
十、 后勤工作人员的准备工作：
1、 现场所有布置用的放大作品的制作及装裱、展览用作品和现场场地布置。
2、现场布置之麦克风、广播音响、桌、椅、桌椅罩布、机动椅、备用桌、POP海报、音乐、音乐VCD、气球、背景、布条、电器、延长线、灯光、饮用水、放相册用之展示架、巨幅
化妆师求职相片、活动展出文字告示牌等，必须在秀场前三天准备妥当。
3、 收银人员必须在3天前，分别复印并分类夹册准备好并向指挥官汇报。
十一、 现场指挥官负责综合任务的验收、整合、任务分配及教育训练和状况处理与协调洽谈、机动调度、带动气氛等责任。
十二、广播主持人必须负责秀场主持及场内广播串场、
影楼人才静或动态秀广播稿，各种猜谜游戏设定、赠奖内容及带动。（主持人最少须5分钟广播2次及广播各式定单的鼓吹内容以便带动气势）（事前设定写出各式说话内容）。
十三、 财务必须于五天前，与门市负责人共同研拟出各式套系价格（门市与秀场一定不同）及各式赠品、礼品的库存表容量和可赠送礼品的数量。
中国进入互联网时代已近二十年，互联网早已成为年轻一代人的生活方式，随着年轻一代的成熟，网络市场无疑也将逐渐占据半壁江山（甚至更大的份额），从最近几年电子商务产业的迅速崛起就可看出其势不可挡，婚纱摄影行业也不例外。
网络市场是一块巨大的蛋糕，这一点毋庸置疑，但是，对于许多传统行业而言，这一块新口味的蛋糕，他们的“传统胃”不一定能好好消化，甚至一度将网络营销视为鸡肋，食之无味，弃之不甘——或不敢。对传统婚纱影楼而言，他们面临的挑战，一方面在于自身对互联网模式的不了解甚至不理解，另一方面则面临
影楼人才那千军万马、游击式作战的网络摄影工作室的威胁！
工作室是互联网催生的产物，他们往往不需要店面，不需要大量的人手，不需要前期庞大的资金注入，从而产生了更大的空间来“让利”消费者，更因其一对一的个性化服务，吸引众多年轻人的选择。工作室成本小、利润大、性价比高、数量众多，仅仅依靠网络接单，便轻巧有力地冲击婚纱摄影市场，许多大型影楼慌了，纷纷“分身”转战网络市场。一时间，几乎所有有点规模的传统影楼都开发了自己的网站，都开始做网络营销，好不热闹。
传统影楼分战网络市场，财大气粗，手段却
7192不一定高明，许多影楼的经验是，钱花了不少，收效甚微，但又不敢贸贸然放弃网络这一块，网站与网络营销近乎只是象征性的摆设。影楼的钱究竟花到哪里去了呢？
第一是到各大城市的婚嫁门户网站做广告或VIP商铺，但真正实惠有效的婚嫁网并不多见。许多婚嫁网实际上华而不实，对影楼吹嘘自己流量几十万上百万，过后点击量了了，烟消云散。
第二是在“百度”这样的大型搜索引擎做关键字
7192推广。据了解，2010年“北京婚纱摄影”这个关键字在百度的竞价排名，一度炒到了50、60一个单元！
一个鲜明的对比在于，影楼虽然在百度这种互联网巨鳄面前不得不“一掷千金”，而对于自身招聘网络营销人员所提供的待遇，却往往只有1000-2000元的底薪，而一个影楼网络
7192营销人员签下一个五千元的单，所得提成也不过一百五十元左右——按上述推广价格，仅等于闲杂人等在影楼网站的百度推广链接上点击三下。
天价的外包推广费用，与极低的网络营销人才待遇，反应的是婚纱摄影行业网络发展的火热，以及相应人才的冷落待遇。如此令人尴尬的差距和对比，在其他行业里恐怕并不多见。影楼网络营销人才得不到重视的直接后果是，相关人员流动速度快，人才流失严重，甚至稍有能力的网络营销人才根本不愿意进入影楼行业。影楼单凭外包做链接做广告，而没有一种专业、有效有序的内部决策力量，甚至连基础执行人才都显得匮乏，长此以往，
全影影楼网钱虽然投资了不少，影楼的网络市场仍是收效甚微。
或者这并不难理解，在传统影楼老板或经理的理解中，网络营销或者仍只限于“网上宣传—网上接待—签单”这一简单的程序，所谓的网络营销，不过是在自家网站上添几个客服QQ，只要稍有点接单经验的人员，一概可以胜任，并不需要特殊培养，更不需要高端人才引进。殊不知网络营销有网络营销的模式和技巧，与传统店面营销虽有相同之处，但决不可混为一谈。何况互联网发展速度日新月异，网络模式的变化必然带来网络营销手段的快速变化，论坛营销、博客营销、微博营销、搜索引擎优化、团购营销……如何有针对性地做网络推广，如何审时度势地决定推广方案，以最少的投入得到最好的宣传效果，如何根据企业自身条件制定网络对接话术……这些都需要一个有经验的、专业高效的团队进
全影影楼网行操作，而非从其他部分随意抽调，三天打鱼，两天晒网，或者为了节约人工，直接聘请普通文员，草草培训即可充当客服——这是一笔不堪计算的账，假设，当影楼花了数万甚至数十万做外包网络推广，却为了节省人工，聘请一个初来乍到，甚至对公司自身都不甚了解的文员充当网络客服，那么这个客服的“练习”成本也未免太高了一点，公司虽为节省人工，实际上反而损失惨重。
不论哪个行业，人才是根本，影楼网络营销也不例外。许多企业害怕人才培养了之后又很快流失，白白损失了高昂的培养成本，但人往高处走是天经地义的事情，指责员工跳槽，
全影影楼网不如思考自己是否有留住人才的能力（或者说待遇）。用人不疑，疑人不用。影楼老板们一边对网络营销人才甚至网络本身保持疑疑惑惑的态度，一面又舍不得放弃网络市场这块巨型蛋糕，单凭一己想象，胡乱出招之余，不该花的大钱花掉了，不该省的小钱省下了，那其实才是最大的损失。论经验、论实力，影楼无疑是比工作室更又有优势的，但影楼中做网络营销成功的并不多见。或许，只有当老板们意识到“网络营销也需要高端人才”，春天才会真正到来吧？
