营销1、热情招呼顾客
很多门店销售都是机械的一句“欢迎光临”，任务似的招呼顾客。小贩一句“您好”就体现出了待客之道。你想想，一个卖水果的小贩都尚且能做到这一点，对于销售耐用品，销售高附加值的商品，难道不应该更热情真诚招呼顾客吗。
营销2、探顾客需求的原因
小贩问老太太：“别人买李子都要又大又甜的，您为什么要酸的李7192子呢?”这是小贩对顾客要求的一种敏感度，这种敏感不是每个销售都有的。当顾客提出特殊要求时，很多销售其实不具备这种敏感，没有继续探究顾客的潜在需求。当顾客提出的要求和大众要求不一致时，营销应该不要放过背后的问题。当老太太说“我儿媳妇要生孩子了，想吃酸的。”小贩马上使用了相应的销售技巧。
营销3、交叉销售
交叉销售是很重要的销售策略，在非单一品种专卖店和服装店尤其实用。小贩肯定不止一种水果，当老太太买了李子，就要尽可能地交叉销售其他水果。可小贩销售其他水果不是说“再买点猕猴桃吧”等这样缺乏销售技术的方法，而是通过顾问式销售，引导顾客来达成成交。
营销4、赞美顾客
当小贩知道老太太是为儿媳妇买猕猴桃时，便开始了赞美技7192术。小贩说：“您对儿媳妇真体贴。”“您人真好，谁摊上您这样的婆婆，一定有福气。”这是老太太愿意听的，因为她是为儿媳妇买猕猴桃，当然最终的关心对象可能更偏重于媳妇肚子里的孩子。很多顾客常常是为自己的亲戚、亲人、朋友购物，这时千万不要忘了赞美两句，如果还能露出羡慕的神情，那是最好不过。这既是营销技巧，也是对顾客的尊重。
营销5、站在顾客方考虑
当顾客购买商品和到她的朋友、亲人相关时，对销售来说，不要忘了去“关心”一下顾客提起的朋友和亲人，这样显然更能赢得顾客的好感和信任。小贩之所以交叉销售猕猴桃给老太太，也是基于对全影影楼网她儿媳妇的“关心”。小贩说：“孕妇特别需要补充维生素，猕猴桃有多种维生素，特别适合孕妇。”老太太自然容易相信小贩说的话。
影楼员工为什么不听话因为你不会批评员工犯了错，上帝都会原谅。老板之所以总不能原谅员工，大概是因为离上帝太远了吧！
每个人都会犯错，可惜在现实中，只有员工犯了错可能更容易招致批评。
为什么呢？
因为员工常犯错？不对！
因为员工小不懂事情，容易犯错？不全影影楼网对！
因为我们老板的眼光总是跟随着员工的身影。是啊！员工所有的举止基本上都不能逃脱老板的掌握。一不留神在地上摔倒了，老板就会说：“怎么这么不小心！”如果业绩不理想，就会有声音响起：“你看看，怎么搞的这么差。”倘若不小心做错了事，就会有个声音说：“怎么搞的你，总是丢三落四的。”对于刚遭受了打击的员工，还没有从难过、委屈、痛苦甚至耻辱的情绪中走出来，往往就紧跟着一阵暴风雨一样的批评，心中甚觉不快，可也没有什么办法！只好也只能默默地默默地忍受，胆大的或许会顶几句嘴，但这更会招来痛骂，实在委屈了也许会抽泣一下。哦！这下可更不得了，全影影楼网老板又会嚷着“哭什么哭！有什么好哭的！”而您有没有想过？为什么您从早到晚总是不停地批评？为什么常常会对同样的问题进行批评？难道就是因为员工不听话？不懂事？毛病太多？
您有没有想过：您的批评为什么不管用？
有人感叹，做人难！做一个打工的人更难！我想您现在一定还想说，做老板更难更累啊！
我每天都到我住的小区传达室去取订阅的杂志和报纸。有个值班人是一位老太太，她的孙女下学后也常来这里。有一天，我照例去取报纸，进去后看见那个小姑娘正趴在桌子上写作业，而老太太正在教训黑光人才网她的小孙女：“唉！你是怎么搞的，写的字都这么难看！这个重写，那个也得重写！”边斥责边用手愤愤地拨拉小女孩的手，似乎对小女孩用橡皮擦的动作都嫌太慢。而那个小女孩紧紧地抿着嘴唇，眼里还默默地噙着泪，很不情愿地擦掉刚才写过的字。我好奇地上前看了看，原来是那种练习生字的作业，每个字要求写很多遍，而且是把生字写在米字格里，看得出来，这个小姑娘刚上学不久。有的字写的还不错，有的字写的就确实比较难看，不是在米字格里倾斜地挂着，要不干脆就把“腿”钻出去了。我心里暗想，写成这样也难怪，刚开始嘛！我和老太太比较熟，连她的这个小孙女的名字我都知道，叫莺歌。
于是我就说：“大娘，您别着急，我和莺歌说说。”老太太很高兴地说道：“对，你是搞教育的，你和她说说。”
我说：“莺歌啊，做作业呢？我看看！”
小姑娘似乎还在不愉快中，闷闷地应声说：“噢！”
我拿起她的作业本说道：“噢！是练习写生字啊，写的还真黑光人才网不错啊。”
小姑娘仿佛一下来了精神，便伸着头一起与我看她的本子。
我接着又问道：“对了，你给我指指看，哪个字你写得最好？”
小姑娘赶紧浏览了一下，快速地用稚嫩的手指按住其中的一个字。
我一看那个字的确还是不错的，接着又问道：“噢，那哪个字又最不好看呢？”我拖长了声音问着，还未等把话全部说完，小姑娘快速地从我手黑光人才网中夺走作业本，把其中一个写的不好的字赶忙擦掉了。
我赞许地点点头讲：“莺歌，我想你一定可以写出一个比那个最好的字还好的字来！是吗？”
小姑娘用力地点了点头，在本上很快又写出了一个字，是那种很饱满、顶天立地的好字。
我轻轻拍着她的头说：“好极了！你慢慢做吧，奶奶的话你不要不开心啊！”没有三分钟，小姑娘的表现判若两人。
老太太惊讶地说道：“刘老师，这丫头怎么这么听您的话？”我摄影师求职对她讲：“骂并不是最好的办法啊！鼓励比批评效果好得多啊。”
俗话说“玉不琢不成器”，对于员工来说亦是如此。
批评作为一种教育手段，目的就是让员工能够知道错误的原因，以后能够避免或改正。
但实际上，许多老板有这样的体会，和员工好好地说、讲道理不管用，批评也不管用，着急了罚一次也还是不管用，怎么做效果都不好！反正就是：说不听，骂没用！罚一次，管一阵！
现在是老板思考的时候了。员工犯错了，到底该如何管摄影师求职？如何教育员工？错了就该批评吗？
1、无用的批评
让我们先看看老板在批评员工时的几种现象与特点。
(1)批评情绪化
一旦员工出现过失的时候，老板的表现通常是情摄影师求职绪激动，脸色发青，手舞足蹈，念念有词，眼睛发直，声音分贝高，语言速度快，一阵狂风暴雨，真可谓酣畅淋漓！好了，说完了，骂完了，心里也痛快了，也平衡了。而您可能不知道，当老板大费口舌的时候，大多员工心里算计的却是：“现在是骂到一半了！”“再忍耐一下，就快骂完了！”老板在呵斥员工的时候也会突然停下来问：“你听明白没有？”员工马上反射说：“听明白了！”“记住了没有？”“记住了！”这时候如此痛快地敷衍只是为了早点结束这场暴风雨。如果有摄像机的话，老板看看自己的表情和表现，真可以说是不堪目睹啊！
而员工对您说的话往往不是能倒背下来，就是根本不知道你说过什么。只知道一点：我错了，所以你骂我！就连错误带来的愧疚、不安也随着批评的咆哮声烟消云散了。因为他们很明白一点，骂完了一般也就没事了！员工惟一做的和感兴趣的事就是等待，等待这番责备的结束！最后的结果就是“口服心不服”，“你骂你的，我做我的”。
您能指望这种更多带着个人情绪化的宣泄，主观的批评有多大作用呢？其实，很多时候，沉默远比这样的批评更有效。
批评的目的是为了让员工认识到自己的问题，理解和接受正确的化妆师求职建议，并在行动中改正。作为对一次过失的分析和评价应该是非常理性的。在这个过程中，发点脾气难免，发点牢骚也能接受，发泄就有失分寸了。
我一看那个字的确还是不错的，接着又问道：“噢，那哪个字又最不好看呢？”我拖长了声音问着，还未等把话全部说完，小姑娘快速地从我手中夺走作业本，把其中一个写的不好的字赶忙擦掉了。
我赞许地点点头讲：“莺歌，我想你一定可以写出一个比那个最好的字还好的字来！是吗？”
小姑娘用力地点了点头，在本上很快又写出了一个字，是那种很饱满、顶天立地的好字。
我轻轻拍着她的头说：“好极了！你慢慢做吧，奶奶的话化妆师求职你不要不开心啊！”没有三分钟，小姑娘的表现判若两人。
老太太惊讶地说道：“刘老师，这丫头怎么这么听您的话？”我对她讲：“骂并不是最好的办法啊！鼓励比批评效果好得多啊。”
俗话说“玉不琢不成器”，对于员工来说亦是如此。
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但实际上，许多老板有这样的体会，和员工好好地说、讲道理不管用，批评也不管用，着急了罚一次也还是不管用，怎么做效果都不好！反正就是：说不听，骂没用！罚一次，管一阵！
现在是老板思考的时候了。员工犯错了，到底化妆师求职该如何管？如何教育员工？错了就该批评吗？
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一旦员工出现过失的时候，老板的表现通常是情绪激动，脸色发青，手舞足蹈，念念有词，眼睛发直，声音分贝高，语言速度快，一阵狂风暴雨，真可谓酣畅淋漓！好了，说完了，骂完了，心里也痛快了，也平衡了。而您可能不知道，当老板大费口舌的时候，大多员工心里算计的却是：“现在是骂到一半了化妆师求职！”“再忍耐一下，就快骂完了！”老板在呵斥员工的时候也会突然停下来问：“你听明白没有？”员工马上反射说：“听明白了！”“记住了没有？”“记住了！”这时候如此痛快地敷衍只是为了早点结束这场暴风雨。如果有摄像机的话，老板看看自己的表情和表现，真可以说是不堪目睹啊！
而员工对您说的话往往不是能倒背下来，就是根本不知道你说过什么。只知道一点：我错了，所以你骂我！就连错误带来的愧疚、不安也随着批评的咆哮声烟消云散了。因为他们很明白一点，骂完了一般也就没事了！员工惟一做的和感兴趣的事就是等待，等待这番责备的结束！最后的结果就是“口服心不服”，“你骂你的，我做我的”。
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批评的目的是为了让员工认识到自己的问题，理解和接受正确的建议，并在行动中改正。作为对一次过失的分析和评价应该是非常理性的。在这个过程中，发点脾气难免，发点牢骚也能接受，发泄就有失分寸了。
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