优秀影楼网销主管具备的几大素质

优秀影楼网销主管具备的几大素质

要想做好影楼网销主管，首先一定要有良好的心态，无论是对待工作的进展不畅还是面对下属的士气低落都要有良好的战斗状态。影楼网销想要做出成绩就要不断的坚持努力，主管是网销团队的核心力量，优秀网销团队的搭建很大程度上需要主管的管控。

接下来谈一下优秀主管需要具有的素质：
1.工作上管事别管人,对事不对人。把事情安排好,教会怎么做, 不要设定太多框架，只要不违背公司原则, 就给员工发挥的空间。只在工作质量上进行把控和指导。2.压单不帮单,关键时刻为员工做支援,但是千万不要帮他谈。谈单完毕一定要和员工分析成败,总结方法。如果让他们养成依赖性是很可怕的后果。
3.多鼓励少打击,没有成功也不可以打击,员工的心态是工作完成的保证，失败不可怕，打击的没有信心成功才最可怕。
4.多表扬少惩罚,正面的赞美可以让人增加自信。如果罚单开出时,一定要让他明白自己错在哪里,正确引导以后怎么规避错误。
5.多说话少做事,多教员工怎么做,不要全部都自己做.什么事情主管自己全部包揽不仅身心疲惫，而且员工也会有挫败感.主管重要的是全面控场。
6.多谈工作少说闲话,你有一分闲散,下属都会看在眼里，有恃无恐的把懒散放大。
7.不定期和员工聚餐,在公司之外你更容易看见员工的真性情,他们也更容易亲近你，工作可以更好开展。
8.要爱护员工，支持尊重员工，在不违背公司原则的情况下,多为员工考虑。生活中多亲近员工，了解员工所想，这样工作可以更好开展。
9.有错先自我检讨.如果员工犯错,一定先看是否是工作安排有误造成。而且,记住一点,员工没有做好就是主管的工作没有做好。

影楼网销主管是影楼网销团队中起主导作用的人物，既肩负着工作部署监督和工作目标达成的重任，同时也起到鼓舞团队士气的作用。网销团队的执行力和团结程度在很大程度上是主管营造出来的，所以想做好影楼网销，主管一定要给力。

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