【精选】各大行业圣诞节品牌营销案例

　　一大堆万圣节广告刚过去，圣诞广告又来了。在品牌人眼中，它更像是一个战场。为了赢得消费者的青睐，所有品牌都在圣诞节推出了品牌营销战，他们希望用创造力和金钱来决定。虽然离圣诞节还有一个半月，但许多品牌已经无法忍住，除了盲目跟风降价和促销之外，或许我们也可以从以下品牌的圣诞节品牌营销案例中学到一些东西。

　　可口可乐：圣诞礼物瓶

　　总是觉得可口可乐在探索新口味道路上越走越远，不及它在瓶身上的脑洞大开，今年，2017版日本圣诞节拉花限量版可乐已经跟大家见面啦，一秒变“圣诞结”，让无数少女心折服，非常有趣。虽然只是对标签进行了小小的改造，但却别出心裁，传递了很多的快乐。现如今，连个可乐瓶子都能撩人了!想必社交网络圈已经传疯了。

　　肯德基

　　在我们的传统文化，吃东西发出声音是非常不礼貌的，但在某些地方，吃饭发出声音却是一种风俗约定，默默进食是对食物不好吃无声的批评。

　　餐桌沉浸在欢声笑语的海洋里。广告生动形象地向消费者传递了鸡翅美味、热辣的特点。奥美新加坡告诉我们，也许朋友的相伴并不需要太多言语，只需一个眼神，甚至用餐时的小互动，就能默契交流。美味让节日变得既温馨又暖心。

　　快餐绅士：麦当劳

　　看到华为举重若轻的一招，麦当劳长腿欧巴温柔一笑，优雅登场，要讲创意，他可一直都所向披靡，岂能在圣诞节广告上败北?只见他振臂一挥，缓缓亮出了自己的杀手锏。

　　逢年过节，恋爱的小情侣们不免要拉着对象见父母，彼时能否愉快相处，则是个未知数了。视频中的男生显然不是传统长辈所能接受的类型，矛盾一触即发。然而在麦当劳圣诞绿杯的“援手”下，意外收获了圆满的结局。圣诞绿杯的“救场”，非常巧妙地凸显了绿杯的卖点：传达。

　　此外，温情结局的处理也给麦当劳的品牌形象加上了“温馨BUFF”，让品牌变得更加有温度。更妙的是，女生对男生的坚持也正彰显了麦当劳的经典广告语：“I'm lovin' it。”视频的多处细节相得益彰，处处为品牌加分，手法之高明可见一斑。

　　宝马

　　借着圣诞节的潮流，很多汽车品牌选择在这个关键的时间段主打旗下的某款车型，比如宝马的2系运动旅行车。这款车不仅外观时尚动感，同时其采用掀背式设计的后备箱也为车主提供了较大的储物空间。开着宝马2系运动旅行车，借助这款车所特有的行李箱盖便捷开启功能，无需用“手”便就能轻松的将圣诞礼物装载回家。

　　Jeep

　　关注JEEP品牌的朋友们会发现，这个品牌的营销方式一直比较文艺，比如之前的“没有故事，不成人生”、“感性说，理性说”等广告。主打“调性”，让很多人对于JEEP的广告深有共鸣和印象非常深刻。今年的圣诞节，JEEP在其官方微信JEEP Life上应景的推送了一则内容：“圣诞须有JEEP，不是所有的SUV都能在雪地撒野”，配图是JEEP多款车型在雪地驰骋画面，表现出了该品牌百分之百的纯粹和激情。在冰天雪地里唤起了车迷心中的热血，点燃梦想欢度圣诞节。

　　京东

　　相对于618店庆来说，京东这次主推的『京喜圣诞』，借助圣诞节的消费场景，升级京东快递的服务品质。

　　圣诞节京东推出的『京喜圣诞』营销活动，从产品、活动、渠道、营销、配送的整个流程，形成了一个营销闭环。既形成了话题传播，也零距离地和消费者沟通，打造了一个年轻人喜欢的品牌，拉进消费者与快递员距离。让每一份投入，都能得到回报反馈，这应该是所有电商都梦寐以求的目标。

　　H&M

　　在H&M最新的圣诞广告里，一位父亲为哄女儿睡觉讲了一个发生在平行时空里超级女孩大战邪恶圣诞兄弟的奇幻冒险故事。

　　摒弃传统的圣诞套路，H&M这支广告可算另辟蹊径，从孩子的视角入手，以反转性的故事结构给人带来耳目一新的感觉。这支3分多钟的片子由瑞典传奇独立广告公司Forsman & Bodenfors打造。当然这支片子主演阵容也是大腕云集，《变形金刚》系列电影工Simons的John Avery扮演平行世界里圣诞老人的邪恶兄弟，其中女孩的父母分别由《实习医生格蕾》里Jackson的演员Jesse Williams和美国歌手Nicki Minaj扮演，还有扮演网络中心精灵的中国维密天使奚梦瑶，H&M准备的圣诞服装也增添了华丽的视觉感受。

　　优衣库

　　优衣库最近找来常驻巴黎的视觉艺术家Mona Kim，为它在纽约第五大道、SOHO和西34街的三家旗舰店设计圣诞橱窗，将先后在本周内正式布置完毕，公开面向人来人往的街道。Mona Kim设计的橱窗外观元素相当简约，只使用了橙色和日出时的鸭蛋红两种象征着节日色调，覆盖在被分割成一块块的玻璃上，隐约透出“Love Holiday(热爱假期)”“Love Uniqlo(热爱优衣库)”等标语。

　　没有华丽的圣诞树和成堆的礼物盒，优衣库的圣诞橱窗不太典型。

本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络，仅供大家学习和交流，真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容，请联系我们(0536-8337192),我们会立即审核并处理。

我要评论

当前已有loading...个参与

验证码：

• 
  我的作品
• 
  客片
• 
  修图缩略
• 
  1

• 浅析中小企业绩效管理要走的方向
• 企业管理工作中有哪些“危险信号”
• 论述企业管理中薪酬管理的作用合意义
• 保证薪酬经营管理合理性的3要素
• 绩效管理工作需要明确其实施的目的
• 时间管理的价值对于投资者的意义
• 与您分享企业成本管理中要注意的误区
• 现代社会企业招聘管理需要注意事项