每一个成功的企业都有一只优秀的团队,往往企业的失败也是团队造成的。一个失败的团队有以下几点,广州品牌策划公司龙狮来分析一下。
1. 团队之间互不了解
你是否真的清楚团队里的成员的目标,压力和需要吗?一个不经常开会或者应付开会,形式并不重要,重要的是在一起能有真正的信息分享,了解成员的目标,压力,从而讨论问题跟解决问题。
2. 团队成员没有明确的责与利
不知你的团队是否有责与利的划分,责与利是建设团队的第一步。一个和尚有水喝,两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝的道理大家都明白,因为他们没有明确的分工。一件小事人人都有责,最后是谁都没有责。
3.团队奖罚不分明
如果你帮助其他团队成员,你会得到什么好处吗?团队精神是培养而不是命令出来的,而培养的一个重要手段就是薪酬和奖励制度。如果不考核团队合作,不奖励团队合作,在绝大多数情况下就不会有团队合作。所以,足球队除了奖励射门得分的球员,还会奖励助攻的那个球员。
4.成员缺乏互补能力
其他团队成员能够给你提供实际帮助吗?团队成员之间应该要能够互相帮助,就像是足球队中,前锋需要人传球,守门员需要后卫帮助防守。这样的帮助,以胜任力为前提。如果某NBA球队选我去跟姚明配合,那么这个球队必输无疑。
5.没有明确的合作流程
关于你和团队成员之间怎样配合,有明确的工作流程吗?如果不能彼此配合,优秀的球员在一起也要输球,这就是某届奥运会上,有NBA最优秀的球员的美国梦之队只获得铜牌的原因。而要彼此配合,应该有明确的(不一定是书面的)工作流程。
6.不信任领导者
你信任你们的团队领导者吗?如果团队领导者不能以身作则,不能言行一致,将得不到信任。同时,团队成员信任能够带领团队取得成功的领导者。如果一个团队呈现出上面九个特征,很大程度的原因是在于团队领导者的糟糕领导,团队将取得失败,团队领导者也无法获得信任。
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