8个忠告送给新升职管理者

现今，互联网巨头纷纷跨界入局生鲜，传统生鲜企业谋求互联网化转型，生鲜行业受到越来越多行业巨头与资本关注，“互联网+”下的生鲜供应链发展将创造出一种新的生态。

1.在中国生鲜电商市场发展的初期，区域垂直生鲜电商平台是主要参与者。巨头进入市场后，他们逐步建立了以和京东等综合新鲜食品平台为基础的第一梯队。

　　作为职场上的过来人，我也多次经历升职和升职带来的问题，从管一个人的项目到管一个项目组，从管项目组到管理办事处，最后到管理一个公司。在这个过程中我也犯过很多的错误，弄僵过和一些老同事的关系，曾经让同事、自己和上级都很为难。在这里我把自己的经验总结为《给新升职管理者的8个忠告》，希望对您的职业生涯发展有所帮助。

　　6、不要怕犯错误，包括在人际关系上。不要逃避矛盾，包括人际关系的矛盾。关键是知错就改，关键是有错了就坦率承认自己的错误。中国有句古话叫“不打不相识”，一个人的管理能力就是在不断犯错和纠错的过程中提高的，和其他人的友谊也经常是在冲突中建立的。

二、中国消费者购买生鲜需求分析

2.中国生鲜电商平台的两条发展路径：深入供应链;越来越接近消费者。

随着经济时代的发展，生活水平也直线上升，新鲜水果也进入了公众的视线。许多公司选择经营新鲜水果来开展业务，但是在业务的早期阶段，如果没有经验，他们很难在新鲜水果销售市场中立足。新鲜食品的销售不尽人意，隔壁的新鲜食品商店的生意比它自己的更好，商店无人值守，无法满足客户的期望……这些问题使新鲜食品经营者感到头疼。为此，生鲜营销策划公司总结了一些销售技巧，以帮助生鲜水果行业尽快起步!

3.线上线下的融合越来越紧密，成为新电子商务未来发展的重要趋势。

亚洲消费者将食品账单的50%以上用于新鲜农产品。由于中国庞大的人口基础，新鲜农产品的市场广阔。数据显示，2012年以后，中国生鲜市场交易量保持6.5%左右的增长速度。 2017年，中国新鲜市场交易量达到1.79万亿，同比增长6.5%。

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