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深入解析屈臣氏的管理办法秘密武器

宽敞整齐的通道，能鼓励客人进入店内。研究发现，塑造舒适的购物环境，良好的店务管理，经常保持商品陈列的新鲜感对鼓励顾客进入门店有非常大的帮助。


为统一卖场形象，为了所有员工能熟练掌握并执行统一标准，屈臣氏企业管理办法制定了《发现式陈列手册》，“发现式陈列”的精髓是：“在合适的时间、提供合适的商品、以合适的价格、陈列合适的数量于合适的地方”。


　　1、当顾客站于门口位置时，客人可即时察觉到主要的推广主题，能清晰无疑的从门外看到店内，从而吸引客人进入店内选购产品。为实现这一点，屈臣氏企业管理办法采取了漂亮的门面设计，明亮的灯光，降低货架高度，门口清楚的推广信息等等措施。

　　省钱+满意 婚纱摄影三步走

　　5、工作须具有乐趣，员工对公司作出贡献应该获得公平的回报;

　　在挑选组数时，需事先有预算，挑选方法最好事先问有经验的亲朋好友或由她们陪同前往，以免被业务人员推销冲「婚」头,到最后付钱时才发现超出预算甚多。

影楼策划

　　拍摄结婚照片是婚礼筹备的重要环节，很多即将结婚的MM都十分茫然，未仔细比较、谨慎挑选，结果拍出来的结婚照片往往达不到预期的效果。到底在摄影、礼服、造型之间该如何取舍?MMS又该如何选择适合自己的婚纱影楼呢?本期小编就为JMS细细剖析，做到省钱&满意双丰收!

　　代表健康的“心”形、代表美态的“嘴唇”、代表欢乐的“笑脸”等图案在店铺的墙壁上、货架上、收银台和购物袋上，这一切给顾客欢乐、温馨、有趣的感觉，向消费者传递着乐观的生活态度。还有非常多的可爱造型的图案，使整个店铺显得轻快、活跃、温馨，让18岁至35岁的女性顾客几乎是流连忘返，大开“杀”戒。


　　3、橱窗陈列，从门店主要入口到围绕店铺一圈，都设有橱窗，这要求应一致陈列相同的宣传主题，即当前促销的主题宣传牌。


　　这家发源于1828年的大药房，1841年鸦片战争时期被华人收购并迁到香港，1989年在香港开出第一家个人护理用品商店，在1994年首次回到大陆，并于广州江南西开了第一家分店。屈臣氏企业管理办法用了15年时间才建了100家分店，竟然要用5年时间再建900家，平均2天就有一家新店开业，在研究其发展过程，我们发现屈臣氏企业管理办法的拓展素来以稳健著称，它究竟是拿什么来保障其如此高速度开出的分店正常运营?


　　屈臣氏企业管理办法认为：成功的生意运作，有赖于各系统的建立及相应程序的有效执行。而在日常工作中，又必须懂得运用“常理”，运用常理的过程中，必须留意业务细节。

　　STEP2 拍照礼服，注重新旧&款式

　　标准一：店铺的标准化



　　2、以助长销售为本，删除所有不必要的工作;

　　屈臣氏企业管理办法个人护理用品商店自1989年第一间店在香港诞生以来，目前在店铺装饰方面已经发展到了第五代执行标准，然而无论你到了任何地区的任何家分店，除了店铺经营面积的大小与形状差异，你都很难发现其他方面的变化，店铺门面、墙壁的颜色、店铺布局、员工的服装都一模一样，所有的店铺在进行同一样的促销活动。店铺招牌统一以中文“屈臣氏企业管理办法”与英文“Watsons”在绿色绿色底边映衬下，变得格外显眼、清晰，这种独有的形象，在很远的地方就能在众多商业标志中迅速辨认出来，店铺内明亮的灯光更让顾客感觉舒适。
　　3、积极及训练有素的员工是成功的重要元素，重要性仅次于顾客;

　　几乎所有的大型影楼都有为顾客挑选婚纱的专业人员，而其造型师对婚纱礼服拥有专业的认识，对婚纱设计有很高的敏感度，会在考虑了新人的身材、性格、品味、高度、脸型之后，再依据新人的喜好，给予专业的意见。

　　1、顾客必须能带着满意的心情离开店铺;



　　屈臣氏企业管理办法的运营标准化建设
　　4、系统和程序旨在帮助达成生意的目标，而非限制运作，不然就需要作出修订;

　　现在仍然有很多新人纠结于是选择影楼还是工作室?不要只看流行趋势，或徘徊于他人的评说，最主要的还是需要为自己的婚礼做一个预算。同时，根据自己的经济实力，明确婚纱照的期望风格，来选择适合的档次&价格!

　　5、在门口位置或者方便客人取道的地方放置购物篮，并要求购物篮的高度保持在客人不用弯身情况下取道，研究发现，保持10-15个购物篮是客人最方便拿取的，并保持购物篮手柄在同一个方向。
　　4、橱窗内陈列的商品要求正反两面陈列，标示鲜明的价格牌，让客人可以容易触摸到商品。

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