最好的企业经营管理工作就是管好自己

　一句话的闲聊是“小事”吗？我们可以分别对个人和公司算一笔账。对一个普普通通的员工来说，最重要的事情莫过于提高收入水平和获得更好的发展。假设张三基本工资为2200元，努力工作每月可以收入3000元，但是由于他工作中喜欢闲聊，一句一句又一句，一天一天又一天，到了月末才发现业绩很差，奖金拿不到，反而被罚了500元，于是剩下1700元，交了房贷后所剩无几。若干年后，钱没有存下，能力没有提高，还是一个小职员，还是那么贫困潦倒，郁郁不得志。

　　1、帮助员工明确职业发展的方向

　　当企业经营管理者严格按照制度行事起到的是相克作用的时候，应该让死制度变活，通过把企业经营管理做活起到相生的作用。联系实际，企业经营管理者应该从制度企业经营管理走向责任企业经营管理，通过员工的责任企业经营管理工作实现自我企业经营管理。如果再具体一点，就是帮助员工制定明确的职业规划。

　　企业经营管理工作thldl.org.cn者必须明白闲聊与利益之间的克生关系，必须根据五行相生的基本原理，避免工作时间内的闲聊，才能促进个人事业的成功，才能促使企业的发展。

　　任何一家企业，不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度，制定制度的出发点是毋庸置疑的，严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的，而制度面对的却是活生生的人，如果严格执行制度的过程中确实存在问题，应该怎么办？

影楼策划
　　当前仍然有很多管理培训机构是根据客户提出的要求卖课，这种卖课模式不能说很快走向终结，至少其寿命不会太长。一家有竞争力的管理培训机构，首先要能够正确把握客户的培训需求。

　　帮助员工明确职业发展的目标就是让员工知道在职业发展的方向上要获得什么样的结果，要达到什么样的目的。比如说：员工的职业发展方向是企业经营管理，那么我们就要帮助他们明确企业经营管理什么，成为什么样的企业经营管理工作者。这就是目标，有了这个目标员工才会有动力。

影楼策划如果说以前的管理风格取决于领导者自身的因素，那么在今天，管理风格除了受领导者的个人价值取向影响外，还受企业性质、企业结构和市场变化等一系列外界因素的影响。


　　职业规划对于员工一生的发展非常重要，没有职业规划，就会使人迷茫，这个干几天，那个干几天，到头来，这个也没干好，那个也没做成，也可能会使员工得过且过，走到哪算哪，最终走很多弯路，浪费很多宝贵的时间后，仍一无所成，甚至员工的生命会在相当长的时间内单调的重复甚至倒退。

影楼策划针对于管理培训效果最大化的问题，笔者认为，讲师负责培训现场效果最大化、培训客户负责培训转化效果最大化，而管理培训机构作为培训客户和培训讲师的桥梁，应该负责培训策划效果最大化。核心点如下：

　　当企业经营管理工作者严格按照制度行事起到的是相克作用的时候，应该让死制度变活，通过把企业经营管理工作做活起到相生的作用。联系实际，企业经营管理工作者应该从制度企业经营管理工作走向责任企业经营管理工作，通过员工的责任企业经营管理工作实现自我企业经营管理工作。如果再具体一点，就是帮助员工制定明确的职业规划。

　　3、管理培训效果转化策划


　　2、配置课程与师资
　　员工有了明确的发展方向，才不会迷失，才能尽量少走弯路。方向就是对将来发展职业的一种选择。很多有成就的员工都是在工作之初就明确了自己的方向，因此成了在各自领域举足轻重的人物。因此企业经营管理工作者应该帮助员工知道自己下一步要怎么走，要何去何从。

企业管理

　　像这样的“小事”，几乎每天都在每个公司上演，像吃饭睡觉一样稀松平常。女员工的话题总是围绕“老公、孩子、美食、服装、化妆品以及某某某”打转，而且永远说不完；男员工则飞快地转换着角色：联合国秘书长、国家领导人、球赛裁判或拉拉队长、世界小姐的评选等等。

　　所以，企业经营管理者在严格执行企业制度的同时，首先应该帮助员工制定明确的职业规划，让员工更清楚地了解自己，应该向那个方向发展，在这个方向的目标是什么。

本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自网络，仅供大家学习和交流，真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺。如果本站有涉及侵犯您的版权、著作权、肖像权的内容，请联系我们(0536-8337192),我们会立即审核并处理。

我要评论

当前已有loading...个参与

验证码：

• 
  2014
• 
  客片
• 
  婚纱精修
• 
  原始图片，基本功！

• 论述企业管理中薪酬管理的作用合意义
• 绩效管理工作需要明确其实施的目的
• 浅析中小企业绩效管理要走的方向
• 时间管理的价值对于投资者的意义
• 保证薪酬经营管理合理性的3要素
• 现代社会企业招聘管理需要注意事项
• 企业绩效管理疑难杂症的解析与对策
• 企业管理工作需要得到公正的对待