1、加强岗位技能传承1、存储增值。品牌可以帮助企业存储形象、商誉、价值，并使得品牌资产随着品牌的提升而不断增值。2、维权保护。通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，即可以利用法律武器防止和打击2021-03-03 09:59
我们相信2012年将是崭新的起点，我们期待您的参与！如今好多培训成了花钱买教训，培训完员工就走人，培训究竟该不该继续，人才流失真的是培训惹的祸吗？2、培训要结合企业的实际而不是员工本人。有些企业2021-03-12 09:50
计划推出的主要背景 以上介绍了我国小企业，特别是私营小企业的特点，以下我们就私营小企业中的经营型小企业的管理来谈一些想法。 经理的经营能力包括以下几个方面： 2、竞争力较弱，受市场和外部冲击2021-03-13 09:01
中国男足就是一个典型的例子，中国几代人努力了那么多年，却始终进不了世界杯，后来换了个米卢当教练，他来了之后就说了一句话：“快乐足球，态度决定一切。”其实就是对球员进行状态的调整、氛围的调整、环境的2021-03-29 09:31
管理的本质是对人的管理，通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识，也就不难理解培训对管理的意义。 另一个就是对‘问题员工“的管理，每个企业都有都有不同程度的“问题员工”，管理者不管是采用2021-04-02 09:16
品牌是由全体员工共同经营的。人是组织中最活跃的因素，对组织的全部活动起着支配作用，是决定组织存亡、品牌兴衰的根本原因。在当前品牌公司管理体系趋向团队化时，人性公司管理体系更是组织内部团结的带，沟通2021-04-03 13:36
因为我们大多数公司管理的培训出发点不对，我们很多公司的管理者是重视结果，不重视过程。路走反了，走得再远也没有用。根据企业管理的价值、任务和问题，企业项目形成战略规划。尽管各个项目管理的具体状况不同2021-04-03 10:02
作为企业发展的组成部分和基础，用人方面也要有战略思考，不断制定新的适合企业特点的人才战略。“UP”到公司期望水平的员工固然是公司的一笔宝贵财富，“OUT”出公司以外的人员则更是企业在市场开拓方面潜在的资源2021-04-16 10:36
大家都问华为离开任正非行不行，在我所接触的企业里面，华为真正打造了坚实的高管团队。2002年、2003年是华为最困难的时候，首先2001年李一男出走，从华为挖走了好几百位骨干，几乎掏空了华为核心技术班子；同一2021-04-21 09:15
[PageNext][PageNext]影楼面试[PageNext][PageNext]来源：新闻第二方面是市场矛盾由供需关系向多元关系转变，农资企业对利益协调能力需要与时俱进，在新的变革期，如何协调各种利益关系、营造良好的经营环境是未来市2021-04-22 10:47
目前人才盘点主要圈定在中层及以上管理人员责任编辑：孟祥慧每个人都需要定期对自己进行总结，每个组织同样需要定期总结。生产和销售部门盘点进出货物，财务部门盘点收支情况，人力资源部门呢？人力资源部要进行人才2021-04-22 10:47
影楼策划以往的单一管理培训过于注重每项技能或管理能力的提升，而实施班组长管理培训，可以将班组长目前碰到的所有问题集成在一起，针对问题设计系统课程，提高培训的质量和培训的实效。随着80后、90后员工的逐步增2021-04-27 09:09
SeanRamage表示，向学员提供良好的氛围、职业发展需要的培训和工具，是两全其美的事，既提升员工总体劳动力技能又提升员工敬业度。 很多企业高层管理团队努力想要找到自己的目标和重心。在我们调查的高管中，2021-05-06 09:29
一、人才已经成为企业里最重要的资源 三个原因导致人力成本增加无法遏制：一是人才供应短缺导致结构性的人事成本上升，二是通货膨胀预期导致基本工资的上升，三是政府劳动保障，社会福利等方面的强制性要求导2021-05-12 09:30
在框架内安排画面元素的方式。这里包含很多概念，除了三分法等经典构图，还有影调对比、色调对比、线条和负空间的使用等。 画面构图：影楼面试如今社会就业压力越来越大，求职的艰难使得关于求职指导成为一种2021-05-17 10:39
在影楼运营的舞台上，店长宛如指挥家，其领导策略直接决定着团队的走向与业绩的高低。两不+两要”为影楼点亮前行的方向，快来围观吧！2024-12-12 12:59
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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