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怎样做广告策划及广告投入，晨 会 每日30分钟管理

文章来源：小洁00   我要投稿  
晨会是每日工作的第一步，是士气鼓舞的广场影楼人才，它确定了一天工作的发动力，我们称之为管理之源。
   影楼老板常规的管理方法是通过授权给店长的一种非现场管理。作为管理者店长，最主要的操控手段都是通过晨会来实现。在很多老板的心中，每天半小时的晨会不会被列入正式管理。但我曾经调查过近50位影楼老板，觉得开晨会有必要的：占：82%，无所谓占：13%，没必要占：5%。认为早会与业绩的联系有关联的：占30% ，有点关联： 67.5% ，完全没有关联：占2.5%。  
    别小看这30分钟的开心的时间过得很影楼人才快，它对激励员工斗志，明确每日目标，凝聚团队向心，培养员工忠诚，增长业绩达成，激发活力乐趣，提高个人成长，具有强大的威力和磁场。
晨会的良性循环-对个人：行动意愿增强、拜访量增大、提升技巧、单量增加；感觉好、业绩提升、有自信        发展有望、收入增加。
晨会良性循环-对营业单位：竞争气氛增加、环境压力增大、拜访量增大、正面信息增多；业绩提升             提升技巧、部门业绩提升、收入增加、单量增加。
    很多企业员工一听到开会就觉得枯燥无味，甚至影楼人才痛苦难忍。可是优秀的培训公司、保险公司、直销公司他们可能就靠晨会来给员工做最有效的充电，以致让团队达到最巅峰的状态。
    如果您公司现在拥有一套完整的晨会流程，那么原来无效的晨会，痛苦的晨会立刻变为开心的、疯狂晨会、最有绩效的晨会。
    真正有活力、有内容的精致晨会一定有一个非常完善的系统或流程,它需要发动职场内所有伙伴积极的参与合作,它需要我们每一位员工充分发挥自己的能力与智慧,才能保证晨会形式的多变与内容的鲜活。
    作为一个婚纱行业的老板，如何7192可以不用时时刻刻盯着员工做事，而把全心的精力投入影楼的策划与产业发展当中呢？首先要解决的问题就是浓缩管理时间，用30分钟来达到您一天所要的结果。
    中国有一句老话：“一日之计在于晨”，我们现在就向晨会要效率吧，开高效晨会就是企业家最省心的源头管理。
    现在把我自己研发的、目前在我公司运作非常有效的一套晨会教育模式告诉大家，希望借此能打造出世界华人婚纱影楼第一批每日晨会30分钟卓越有效的管理。
广告在当今中国的影楼竞争中，越来越显出它的分量，如同没有阳光、空气，人类就无法生存一样，现代影楼的竞争也离不开广告，一个好的广全影告，离不开好的策划，广告策划作为一个整体，它涉及了广告活动的方方面面，策划时要考虑周全，不可雷同。

    从广告程序上看，广告策划是在广告活动开始之前进行的，特别是旺季到来之前，比方说6、7月，这两个月做好广告策划是最重要的，同时要为广告活动中所涉及的广告目标、对象、媒介、预算、设计、制作、播出都必须事前确定，因此，在进行广告策划，要考虑到各方面的因素，特别要注意做好调查研究工作，对影楼的质量定位，价全影格定位及市场环境与机会及竞争对手的状况，都要胸中有数，确保广告策划的主观性、客观性相一致，同时广告策划的内容是很广泛的，主要的内容是对广告环境进行分析和对广告目标、广告对象、广告媒体、广告时间、广告空间、广告创意、广告策略等进行策划。然后，确立广告目标，是创牌广告目标、保牌广告目标、竞争广告目标，进行独立的广告策划，确保广告策划的成功。所以确立广告目标，是广告策划的关键，如你要做创牌广告，就用推广影楼的知名度上做文章，如你为做保牌广告，就为扩大和维持新影楼的市场占有率上做文章，并加强影楼的品牌、商标印象，增强消费者对影楼的好感，建立影楼形象。如做竞全影争广告，在策划上，扩大影响，加强声势，诱导潜在消费者，鼓舞全体影楼员工的士气，提高消费者对影楼的认识，增强购买信心，并在销售现场起提示性作用，促进消费者直接购买行为，所以在做竞争广告时更注重广告主题，让顾客一下就明白你在告诉他什么。同时确定广告媒介，现在广告媒体种类很多，有报纸、杂志、电
视、广播、户外及全影等。广告媒介不同，其广告的效果也不同。所以在决定广告媒介时，要注意以下几点：1、广告媒介收费的高与低。2、广告媒介的影响层和影响力。3、广告媒介的发布时机和效率。4、各种媒体的配合。5、宣传对象。6、价格制定等等。

    预算，是影楼投入广告的费用计划，包括广告制作费的计划，广告策划活动费用计划，媒介使用费用计划和秀场服装、音响及应付可能发生的各种情况费用的计划等等。所以预算广告支出费用对于有效广告投入也很重要。

    我们伊丽莎白的广告费用投入是前一年纯利的30％用做第二年的广告投入。

    比如，97年做了2万元的先拍照、后付款的巨幅户外广告；98年15万元的报纸、电视、汽车、户外广告；99年20万7192元的报纸、电视、汽车、户外广告；2000年30万的广告支出；2001年秀场广告10万元、电视广告25万元、报纸广告4万元、下半年预计投入10万元广告费。

广告在当今中国的影楼竞争中，越来越显出它的分量，如同没有阳光、空气，人类就无法生存一样，现代影楼的竞争也离不开广告，一个好的广告，离不开好的策划，广告策划作为一个整体，它涉及了广告活动的方方面面，策划时要考虑周全，不可雷同。

    从广告程序上看，广告策划是在广告活动开始之前进行的，特别是旺季到来之前，比方说6、7月，这两个月做好广告策划是最重要的，同时要为广告活动中所涉及的广告目标、对象、媒介、预算、设计、制作、播出都必须事前确定，因此，在进行广告策划，要考虑7192到各方面的因素，特别要注意做好调查研究工作，对影楼的质量定位，价格定位及市场环境与机会及竞争对手的状况，都要胸中有数，确保广告策划的主观性、客观性相一致，同时广告策划的内容是很广泛的，主要的内容是对广告环境进行分析和对广告目标、广告对象、广告媒体、广告时间、广告空间、广告创意、广告策略等进行策划。然后，确立广告目标，是创牌广告目标、保牌广告目标、竞争广告目标，进行独立的广告策划，确保广告策划的成功。所以确立广告目标，是广告策划的关键，如你要做创牌广告，就用推广影楼的知名度7192上做文章，如你为做保牌广告，就为扩大和维持新影楼的市场占有率上做文章，并加强影楼的品牌、商标印象，增强消费者对影楼的好感，建立影楼形象。如做竞争广告，在策划上，扩大影响，加强声势，诱导潜在消费者，鼓舞全体影楼员工的士气，提高消费者对影楼的认识，增强购买信心，并在销售现场起提示性作用，促进消费者直接购买行为，所以在做竞争广告时更注重广告主题，让顾客一下就明白你在告诉他什么。同时确定广告媒介，现在广告媒体种类很多，有报纸、杂志、电
视、广播、户外及秀场等。广告媒介不同，其广告的效果也不同。所以在决定广告媒介时，要注意以下几点：1、广告媒介收费的高与低。2、广告媒介的影响层和影响力。3、广告媒介的发布时机和效率。4、各种媒体的配合。5、宣传对象。6、价格制定等等。

    预算，是影楼投入广告的费用计划，包括广告制作费的计划，广告策划活动费用计划，媒介使用费用计划和秀场服装、音响及应付可能发生的各种情况费用的计划等等。所以预算广告支全影出费用对于有效广告投入也很重要。

    我们伊丽莎白的广告费用投入是前一年纯利的30％用做第二年的广告投入。

    比如，97年做了2万元的先拍照、后付款的巨幅户外广告；98年15万元的报纸、电视、汽车、户外广告；99年20万元的报纸、电视、汽车、户外广告；2000年30万的广告支出；2001年秀场广告10万元、电视广告25万元、报纸广告4万元、下半年预全影计投入10万元广告费。


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