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引导管理者划亮员工精神火柴6法则,留住消费者 营销语携你前行

文章来源:小洁00   我要投稿  
    在市场营销中,我们往往不注意就会影响企业7192的发展,有的是好的影响,有的是坏的影响。而在营销学中,营销语是非常重要的一个环节。正确的掌握营销语,让你的企业更加的有活力,吸引更多的消费者。这些营销语都有哪些呢。

    1、免费:不管是“免费赠送”、“免费观看”等,只要营销语中出现白送一词,这种产品一般都非常受欢迎。

    2、健康:健康比钱重要,所以越来越多的产品都想与健康挂钩,不要延年益寿,只要保证对健康无损害,就能让消费者多看一眼。

    3、省钱:如果你的产品或服务可以帮助人们省钱,千万不要忘记添上一个数字,这样的营销语相信会吸引更多人的眼球。

    4、好处:消费者从广告中看到“好处”后,心情会很激7192动。所以即便是产品或服务有缺点,聪明的厂家也要引领消费者往“好处”想。

    5、简单:大家希望产品用来享受,而不是用来学习。“您只要轻轻一摁……”“全自动……”这些词语总是很吸引人。

    6、快:与简单相伴的是快,人们不仅喜欢吃快餐,还喜欢各种闪电式服务,以便体验更多的产品与服务项目,尤其是投资产品,更是对回报急不可待。

    7、保障/保证:大多数人都不喜欢冒险,你的产品最好能向7192大家保证,不会浪费钱、时间、更不会伤害健康等。这样的营销语是给大家一个安心的基础。

    其实这些营销语只是营销学的一部分,他可以帮你吸引来顾客,但是你的产品质量是最主要的,逛搞促销并不是长久之道,名人效应比我们想像的要好。正确把握营销语的同事要谨记产品质量的最高标准。

职业经理人非天生,他的领导魅力更非天赋,有能力成为一名职业经理人,但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者?如何更有效地员工的士气?如何适当授权,使部属自动自发地向前并命中目标,达到管理的至高境界?

 

    精神火柴摩擦法:升华管理的概念    

    著名管理顾问尼尔森提出:"未来企业经营的重要趋势之一全影影楼网,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。"我们不禁会问,这些更有效率的方法或者叫做法则的东西,到底是什么呢?如果我们不小心违反了它们,难道真的会受到惩罚吗?

 

激励法则一:认可——划出员工的热情

 

    

    

    认可有很多种不同的形式:从提升某个人在公司中的地位到简全影影楼网短到只有几行字的感谢信;从你介绍一个下属的方式到你看似不经意间提到的对公司里鲜花摆放的满意程度;从鼓励你的助手接受杂志的访谈到全公司的员工一起坐在会议室里观看他们在央视频道《绝对挑战》节目中的露脸。为了获得这种结果非常短暂的认可,人们往往会尽自己最大的努力去实现它。

    因为在所有人看来,即使是毫不起眼的认可,都是人生中非常重要的时刻,它美好犹如黑暗中你所擦亮的第一根火柴,让你看见希望在握。

 

激励法则二:参与——企业生存的氧气

 

毫无疑问,这是一个非常行之有效的方法,如果你有意或无意间不断地违反它的话,你身边就不可能有干劲十足的人。

    

    还是来思索一下划亮火柴的一个最重要的因素吧:氧气!是的,如果我们奢望在没有氧气的前提下去点燃火柴,很显然这是多么愚蠢而又不现实的做法。但是否你也会如此这般地想到,如影楼人才果没有看似普通却无处不在的氧气--员工的参与,那么思想和创意的火花是永远也不可能被划亮的!

 

    激励法则三:乐趣——持续动力的源泉    

    人生的本质是在寻找一种快乐的满足,职业的本质也是如此。如果能把这种满足加以引导,比如,工作上的成就感所引发的快乐,就一定会对员工持久的热情起到惊人的效果。我们不妨把一个职业经理人的工作也看成是一个大的一部分,前提是凡参与到其中的人都以寻求乐趣为前提。在这个游戏中,无论是划亮火柴的影楼人才人,还是被点燃的人,都无一例外地被游戏吸引而全情投入。也只有如此,人们才会在一个工作的乐趣消失后,不断地探索着新的工作的乐趣。

    

    一直以来,火柴早就已经不是我们获得火种的惟影楼人才一方式,可是,它仍然被我们保留的理由很简单:我们从中所能汲取的乐趣!

通常,与人们在工作中被对待的方式相比,人们被使用的方式全影影楼网似乎更能激发他们的好奇心和动力。如果人们觉得他们正在成为一个计划和项目的不可分割的一部分的时候,那他们的积极性会空前高涨。这一点也使我们充分意识到没有人愿意长期受管理者的任意摆布,如果不让他们参与到决策的过程中,没有人听取他们的意见,没有人重视他们的话,那么,这将是一个会令所有高明的管理者都不免头疼的不得不面对的局面。

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