考核指标体系的形成过程就是企业战略分解的过程。从公司层、部门层到个人层，其中战略地图是我们进行分解的有效工具。指标提炼出来后要给不同的指标设定不同的权重，管理办法thldl.org.cn设定权重的过程也是一个2021-05-13 09:13
其次、在培训需求分析的基础上，做好培训规划。培训既然是人力资源管理的重要组成部分，而且需要企业一定的资金投入，那么科学合理的培训规划就成了重中之重。知名人力资源管理专家黄先仁老师（博客zhilianggua2021-05-13 09:14
其实短视频和图文、音频、长视频一样，都是一种内容形式，所以我们可以把短视频营销简单的理解为内容营销的一种。对于内容营销来说最重要的就是通过正确的内容触达目标群体并且转化他，这也是一个完整的视频营销2021-05-12 09:03
对于一个经验丰富、老练的门市来说，她们往往能够从一群人中一眼就判断出谁是真正的顾客、什么样的顾客，应该如何接待。而对于一般的门市，可能会经常遇到这样一种情况，在使出混身解数，说得口干舌燥之后，才发现费2021-05-12 09:29
日立“鹊桥”总部设在东京日立保险公司大厦八楼，田中刚进公司，便在同事的鼓动下，把学历、爱好、家庭背景、身高、体重等资料输入“鹊桥”电脑网络，在日立公司，当某名员工递上求偶申请书后，他(她)便有权调阅2021-05-12 09:28
企业管理Versacorp接收任务后开了个简短的作战会议，很快就选好了销售地段，由kwame提议的SouthStreetSeaport（北街码头），是个有旅游渡轮停靠的海产贸易区。买好杯子、汽水等基础原料后，Kwame开始展现他华尔街投2021-05-12 09:29
2.对顾客的认识不同企业管理1.关注的焦点不同 管理理论、管理工具能够同管理实践、管理实际永不分离吗？管理者把管理学科能够全部学全、学尽吗？商业道德与商业伦理能够没有瑕疵，能够达到完美的境界吗？各企业组2021-05-12 09:29
影楼策划一、认识拓展训练当下，能够让影楼命运发生改变的“蝴蝶”已愈来愈多，随着影楼间竞争逐步升级，那些大品牌从前坐而无忧的强势地位日渐势微，激烈的竞争让很多影楼不得不考虑各种影响发展的潜在因素。于是，2021-05-12 09:30
影楼策划随着经济的快速发展，许多企业的发展也很快。企业的快速发展，离不开员工。保持员工的数量和素质是确保企业发展的关键。目前，很多公司为招聘新员工很多，而同时对新员工的关注不是很充分。所以这里促使广大2021-05-12 09:29
一、人才已经成为企业里最重要的资源 三个原因导致人力成本增加无法遏制：一是人才供应短缺导致结构性的人事成本上升，二是通货膨胀预期导致基本工资的上升，三是政府劳动保障，社会福利等方面的强制性要求导2021-05-12 09:30
业务员要对自己拜访经销商的情况进行分析。一是制定的访问计划是否认真执行了，如计划每天拜访几家经销商，然后与实际情况进行对比，如果每个月的计划达成率不高的话，业务员就要分析原因。二是业务员要做建设性2021-05-12 09:30
怎样才能当个好的管理者？这一策略能防止(客户的)收件箱被亚马逊的广告邮件塞满，同时将购买机会最大化。事实上，此类邮件的转化率和效率“非常高”，比网站推荐的效率要高得多。根据其他电子商务网站的业绩，在2021-05-11 09:47
该如何度过我们的人生？我经常反复思索这个问题。我认为人生在世，需要三个方面的经营管理——健康经营管理、才智经营管理以及心灵经营管理。这三者之中，心灵经营管理尤为重要。 充分了解市场环境和竞争对手2021-05-11 09:47
学习层面 行为层面的评估，主要有观察、主管的评价、客户的评价、同事的评价等方式。 但问题在于，压力是好事也可能是坏事，有可能使报名不太踊跃。再者，这些测试方法的可靠度和可信度有多大？测试方法的2021-05-11 09:48
权责和岗位的限制。很容易在深入企业诊断和辅导的过程中，碰到几个企业内部真正的高手，我自己和很多同行都有此体会。这些人深知企业病症和病因，而且能提出很合时宜的对症解决办法。他们在理论和经验上未必比这2021-05-11 09:47
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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