在市场经济不断发展的今天，人力资源的市场配置程度越来越高，企业择才首选人市场，但是要想在人才市场中招聘到“非常满”的人才，却又让很多企业感到是一件不容易的事儿。笔者分析了今年到合肥市人才市场招聘人才的2019-05-15 14:40
在最初的时候，投入精力进去说到花时间，在你开始招聘之前，应该花更多的时间去学习这个职位所要做的事情。如果你不懂得这个职位的职责，获得合适的人才会非常非常困难。典型的例子是一个黑客CEO决定雇佣一位销售VP2019-05-14 10:07
招聘的话,最好弄个招聘计划,需要招哪些岗位,多少人,然后选择招聘渠道,计算招聘的成本.执行招聘的过程中,要熟悉所要招聘岗位的任职资格,了熟于心.通过网络或向主管学习提问技巧,懂得尊重求职者，注意自我着装和言行。2019-05-13 11:38
面试必须询问的内容：1、上一任职公司的基本情况2、离职原因3、上一任职公司个人薪资结构、是否包吃住、个人是否有年终奖、个人最低薪金要求面试考察：1、STAR原则：取得业绩的背景、完成工作的任务、完成任务的行动2019-05-10 09:19
人才币这种新型模式目前被大多数网站用来弥补套餐内容太过固定的劣势，让用户根据具体需求决定使用方式。不同网站适用地区有区别。前程无忧南方更普遍，智联招聘则相反，因此有南无忧北智联的说法；中国人才热线集中2019-05-09 12:26
1、问:请简要介绍一下自已。这个问题是为了弄清楚两个事情:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。通过考察他在说明自已的经验时所采用的策略，我们就可以知道他在2019-05-08 17:57
目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：1）报纸电视。报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至2019-05-07 09:55
确定人员需求--制定招聘计划阶段--人员甄选阶段--招聘评估阶段针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;二、人力资源部门复2019-05-06 14:09
1、进行岗位需求分析，做好招对人的第一步 我们来回顾下HR日常的招聘场景之一，HR部门接到用人部门的用人需求表，迅速打开公司合作的招聘网站，开始填写发布职位的信息（岗位职责、职位要求等），这些信息需求表2019-04-16 15:15
一提到招聘渠道，每个HR第一反应是去51、拉勾、boss等招聘网站，要不就是参加招聘会、举办宣讲会等这种常规的招聘方法…这种人尽皆知的手段，由于用的人太多，导致自己发布的信息石沉大海。所以，今天想了点其他的奇2019-04-15 16:45
一、了解面试官的选人要点任何一家公司面试，不管是HR面试，还是部门的头头脑脑面试，还是总经理面试，他们的目的基本都是三个。筛选：任何一个职位肯定不止一个求职者，所以要从中筛选出最适合的一位。评估：筛选中2019-04-13 08:44
dubbo能做什么透明化的远程方法调用，就像调用本地方法一样调用远程方法，只需简单配置，没有任何API侵入。软负载均衡及容错机制，可在内网替代F5等硬件负载均衡器，降低成本，减少单点。服务自动注册与发现，不再需2019-04-12 08:49
思路一1、家庭背景。出生于什么样的家庭中，父母对你的影响和教育如何，从父母身上学到了哪些品质，如：刻苦耐劳、勤劳勇敢、公正无私、厚道朴实等基本的做人准则;兄弟姐妹之间是否友爱，从中得到了什么样的人生启示2019-04-11 08:39
一、为什么面试官要问“职业规划”作为求职者，我们需要换位思考，为什么面试官会问这个问题。作为一个比较资深的面试官了，我也是“职业规划”问题的爱好者。提这个问题的首要原因是看：个人规划是否与企业方向一致2019-04-10 08:51
所有的求职者都希望能够在最短的时间内找到一份自己中意的工作，可是很多求职者只知道不停的投递简历，而忽略了很多能够给你提供最大帮助的细节问题。只要当我们把这些细节问题都做好了，才能更好更快的找到一份工作2019-04-09 09:56
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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