众所周知，绩效考核管理的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效考核管理实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现2021-04-13 09:51
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，市场机制对资源配置的基础性作用日益增强，企业的生存和发展完全取决于市场竞争，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业只有通过公司管理创新，改变公司管理模式，建2021-04-14 10:27
此外，在新媒体时代，社会化媒体营销已成为市场营销必不可少的一部分。微信虽然没有微博的受众广，但因为一对一的交流方式具有良好的互动性以及精准的信息推送率，很容易在消费者之间形成口碑效应和涟漪效应。不2021-04-15 09:17
提到李白的家庭出身，高晓松笑称，大家看到李白一会儿到山里写一个诗，一会儿到河边写一个诗，那个年代他哪都去，又做不了官，他怎么生活，这钱从哪来？张大春说道，李白的父亲是一个商人。李白离开蜀中时身上带2021-04-15 09:17
设计绩效考核程序是绩效管理工作的一个关键点。绩效考核程序是否完善直接关系到绩效考核结果是否公平和公正。常见的绩效考核程序为两维考核，即自评和上级评估。而这种考核程序不能完全反映绩效情况，难以确保绩2021-04-16 10:00
而中小型传统商贸公司，劣根性的“厂商对立”式的独立运作方式，让这种关系的推进很慢。厂家和经销商在市场运营中各自极端的代表各自利益进行恶性博弈，互不参与对方业务，经销商排斥厂家干涉“内政”，结果厂商2021-04-17 09:15
今时今日，最优秀的销售代表也能荣升大公司管理的掌门人。财捷集团（Intuit）的首席执行官布拉德·史密斯（BradSmith）就是个很好的例子。他曾在高级副总裁等多个领导岗位工作，管理过公司管理位于圣迭戈的消费2021-04-17 09:12
在与公司沟通交流全过程中，我发现了许多企业都存在这样那样的顾忌：十分期盼营造自身的品牌知名度，可是身旁公司不成功的教训又在提示自身，千万别急切营造自身的知名品牌，不然自身也迅速会变成他人的经验教训。企2021-04-17 09:12
目前,一些世界顶级公司管理已经发现了离职员工的重要性,专门设置了“旧员工关系专员/主管”的职位。比如世界知名的咨询龙头麦肯锡(McKinsey)公司就有一本着名的“麦肯锡校友录”,即离职员工的花名联系册。将员工2021-04-19 10:01
一、从产品的具体情况考虑 ·绩效目标重点不突出假如你的知名品牌有子知名品牌，你将会会发觉一开始合理的方法是先将他们放一放，先从关键商品系列产品下手，保证它可以考虑目标客户对文件目录商品的压根的要求。2021-04-20 09:29
在此基础上，领导起到了统领的作用，因为公司管理就是引领未来、计划落实的过程。构建并推广愿景、制定并实施战略与计划以及在此过程之中的决策，都是领导这一公司管理工作功能所要解决的问题。 改革开放到现2021-04-20 09:00
不可否认，强制分布并不是绩效管理工作的必然结果。但就笔者在过去几年中的管理实践和研究结果而言，强制分布仍然是国内众多企业的通行做法，尽管强制分布还存在许多不容忽视的弊端。总的来说，强制分布较适用于2021-04-21 09:15
(1)员工将个人的薪酬管理工作与同等职位或同等工作量的人所取得的薪酬管理工作做比较而产生的感受。 (3)员工对企业的薪酬管理评价及执行过程的公正性，合理性所产生的感受。 首先，企业管理者要提高自身的2021-04-22 09:14
一、做营销策划方案前一定要做市场调研和分析 顾客驱动 社会责任企业管理 由于房价开始下滑，作为下游产业，家居业也开始思考新的问题。为了在这样的市场竞争中占据主导地位，企业必须学会从新的角度不2021-04-23 10:26
如何建立一个强大的营销部门? 考虑到员工工作过程复杂，绩效有较明显的复合性的特点，因此，公司决定转变思路，综合考评其工作过程与行为结果，赋予各自不同的权重，譬如，新入职或者工作经验较缺乏的员工工作过2021-04-24 09:28
绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，已达到某个目标并实现顾客期望的过程，也是绩效管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效管理问题进行持续沟通的过程。而量化考核则是绩效管理工作中一项最常2021-05-17 10:16
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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