看起来排片火爆，刚刚上映票房超高的背后，却是影院中观众寥寥，无人观看的怪象。以至华谊总裁王中磊在微博上说：“我好奇抗战片中有植入传销广告吗？否则花钱拍（电影），又花三倍的钱买票房回来，是什么生意经？关2021-04-12 10:11
(1)通过一个项目编号贯穿一个产品生产的整个过程或者某一个特定阶段。有些是贯穿生产、采购及相关的生产管理工作过程，有些只是贯穿最后一个装配过程。 总结以上各点，在此处我们所说的项目型生产管理是指，2021-04-12 10:12
三、从需求中找商机对于广药而言，收回商标使用权本无可厚非，但广药接下来对王老吉品牌的肆意延伸，却令人大跌眼镜。从2010年11月开始，广药集团开始广泛营销王老吉品牌，并高调面向全球招商，称将在“大健康”2021-04-12 10:11
奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。 洒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。 二、要有完善的数据绩效管理，确立了一个不错的关键业绩指2021-04-12 10:12
一、高层协商。高层在战略指引下，首先要商定出考核公司的KPI，高层认可考核组织的关键KPI后，接下来才会主动认领指标。有一点值得说明的是，绩效管理考核首先要考的就是公司、考核高管。在一次100多家企业的公2021-04-10 09:33
部门主管对上级的抱怨是考核指标不合理，任务太重，不可能完成；部门再向下传达时，员工的理解是，领导不把我们当人看！不把我们考到不会罢休，大不了走人。这样的现象比比皆是，绩效管理thldl.org.cn目标的最终2021-04-10 09:33
升级OK手，洽洽食品UGC共创 4、确定能力差距； 1、确定制约条件； 二、培训管理模式设计策划培训这一次它们再度联手，打造了一支《众卿抖起来》H5，重新演绎了阿哥习武、嫔妃跳舞、王爷变戏法、西域献礼等2021-04-10 09:34
与此同时，领导需要对企业自身经营能力，及其所能提供的社会价值给予客观认定和合理判断，进而确定企业核心竞争力的定位及其培育方向，从而引导企业建立具有核心竞争优势的系统运营机制。这是企业对内形成核心能2021-04-10 09:35
心理学家们对一些美国大企业的公司管理人员进行了研究，其结论显示：公司最高层的公司管理者必须对权力有强烈的需要，积极建立自己对他人的影响力。然而，这种需要必须加以引导和控制，这样才能给公司管理者所处2021-04-10 09:35
20世纪80年代，“日本式团队”企业经营管理模式引起全球企业关注，其特点是让职工把公司当成自己的“家”，并效忠于这个家，鼓励成员参与“家庭”事务，同时服从家长，必要时为“家庭”而牺牲自己的利益——当然2021-04-10 09:36
影楼策划 在中国，服装品牌进入商场不止要缴纳天价的进场费，还要给商场提供利润分成，这一级成为侵占服装品牌零售利润的一个吸金黑洞。同时商场也面临着市场饱和，竞争激烈的严峻市场形势，商场的运营成本分摊到2021-04-10 09:36
4、也是最重要一点。 3、能让下级愿意为你做事； 在中层管理人员这个阶层中，他们是能够承担起责任的一个队伍，他们的本身素质和能力的高低，直接影响着整个企业的力量和文化的变化。 1、要有清醒的自2021-04-09 09:21
⑤薪酬管理结构设计。确定人员工资时,综合考虑岗位等级、个人的技能和资历、个人绩效。在工资结构上与其相对应的,分别是岗位工资、技能工资、绩效工资;确定岗位工资,需要对岗位做评估:确定技能工资,需要对人员资2021-04-09 09:21
薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握企业薪2021-04-09 09:22
七、定期进行薪酬调整 企业的薪酬管理需要良好的薪酬策略作为指导，而这个策略的制定显然不能脱离企业发展战略和企业文化，这可以说是提供了一个大的方向。 在薪酬管理中，薪酬设计是极其重要的内容，而工2021-04-09 09:22
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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