影楼面试每天，有很多的人在为找工作而东奔西走筋疲力尽。每天，也有很多公司企业的HR在为招不到人而绞尽脑汁愁眉不展。朋友说：“这些人要经验没经验，有的只是空洞的理想和不务实际。哪天看到其他公司待遇好，肯定2021-04-17 14:14
责任编辑：孟祥慧那么，我会解雇那位做出了违法的评论的男人么？绝对不会。（虽然，他的公司使用了“调查”这个词，可能表明他们确实在查证此事并且发现这是他在办公室里的典型行为。在这种情况下，解雇可能是或不是2021-04-17 14:13
按照组织均衡理论，只要员工个体获得的激励（比如令人满意的工资、好的工作条件和发展机会）等于或者大于企业对他们的贡献要求（时间、努力），员工就会一直留在企业中。而且员工的判断也会受到员工个体离开企业的愿2021-04-17 14:13
在与公司沟通交流全过程中，我发现了许多企业都存在这样那样的顾忌：十分期盼营造自身的品牌知名度，可是身旁公司不成功的教训又在提示自身，千万别急切营造自身的知名品牌，不然自身也迅速会变成他人的经验教训。企2021-04-17 09:12
Ø让核心员工参与到企业战略制定中。当然老板想明白、看清楚了，并不一定表明员工也明白、清楚了。先看一下，员工不知道、怀疑企业发展方向会怎样？Ø让核心员工清楚地知道自己在战略中的定位和作用。这2021-04-20 09:58
以前做危机管理，负面经过积极处理，会逐渐减少、甚至彻底消除，留下占绝大比例的正面声量。好的公关代理，会帮助企业主将负面长期稳定在5%以下。 正面声量如同手机充值，如不长期经营，额度总有一天会不够用2021-04-20 08:57
展示城市风貌，推动行业发展，由中国人像摄影学会、中国婚纱礼服委员会、苏州市相城区宣传部门共同主办的“情调苏州·爱的天堂”—第二届苏州（相城）婚纱婚庆文化节于10月11日在苏州婚纱城隆重开幕。做：善于总2021-04-23 11:06
（1）实施全面薪酬战略，重视内在报酬的激励作用。所谓全面激励管理战略，即将薪酬分为外在与内在两大类。外在报酬主要指为员工提供可供量化的货币性福利，内在报酬是指那些不能量化为货币形式的各种奖励价值。2021-04-23 10:26
如何建立一个强大的营销部门? 考虑到员工工作过程复杂，绩效有较明显的复合性的特点，因此，公司决定转变思路，综合考评其工作过程与行为结果，赋予各自不同的权重，譬如，新入职或者工作经验较缺乏的员工工作过2021-04-24 09:28
另外，面对“单独二胎”政策，企业的控制力非常有限。企业不能阻止员工生二胎，但从企业运行的角度来看，可以要求员工做好事先的报备工作。商律师强调，相对稳定的状态在将来随时会发生变化，这无疑对HR的工作提出了2021-04-28 10:41
面对那些后进落后，不服从管理，严重违法公司纪律的员工，在劝说整顿无用后，老板们大多的做法就是“开除”！，当然了，开除人不需要什么技术含量，执行起来也很容易，但是，对于绝大多数中小型私营经销商公司而已，2021-04-29 09:42
据记者调查，提供婚礼伴娘服务的多数是在校大学生，出生年份在1990~1996年的居多。陈晓宇是一名研二的学生，她做“伴娘”已经三四年了，平均每月能有三四千元的收入。一个人要想取得成绩有三个基本因素：干部队2021-04-29 09:41
四是绩效管理工作考核指标数量过多。很多企业在设计绩效管理考核指标时，追求大而全，指标数量很多，甚至一个员工都有一、二十个指标。这就导致管理者在考核评分时工作量很大，每次做评估都很头痛，必定导致他们2021-04-29 08:55
4.没有厕纸……4.对自己的想法充满信心和坚持。3.公司的云盘密码就叫作jieyueyongzhi。 建立完善员工管理培训激励机制能有效调动员工参与管理培训的积极性。首先，建立完善的激励机制可以调动全员参加管理培训，2021-05-06 09:21
影楼策划走访市场，多次遇到一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高；另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感，工作明显缺乏动2021-05-10 09:50
作为店长，管理过严留不住人，过松又管不好。若想成为优秀管理者，让员工既爱又怕，可从以下六个秘诀入手。2025-01-17 13:01
近日，2024至2025赛季国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯、
在影视制作、表演现场、综艺录制等高度协作的专业领域，无线通信
近日，亿欧智库发布“2024新国货CoolTop100品牌榜”报告及榜单，
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